一年的产品升级与客户服务，值得一份行业答卷——LubTop2026邀您申报

一次配方升级，反复经历检测与试用；一次车队回访，带回新的运行记录；一次设备巡检，把潜在问题留在停机之前；一场经销商培训，让产品知识更准确地传到终端。车用油、工业油企业的一年，往往就写在这些具体工作里。

这些积累，值得整理成一份让行业与客户看得懂的年度答卷。以“智创新界，质领未来”为主题的LubTop2026中国润滑油行业年度总评榜正在接受申报，诚邀车用润滑油、工业润滑油及相关服务企业，带着真实的产品进步与客户成果参与年度展示。

配图为AI生成示意图，不对应具体企业、项目或获奖结果。

产品升级：把“升级了什么”讲具体

新品上市、配方迭代、规格拓展、包装与追溯改进，都可以成为梳理的起点。申报时，更值得展开的是：升级针对哪类车辆或设备、解决什么使用问题、形成了哪些检测与应用证据。

例如，汽机油企业可围绕明确的型号、粘度等级和适用车型，整理测试资料、规格有效证明及换油周期内的使用反馈；工业油企业可从液压、齿轮或压缩机等实际应用出发，说明产品适配、运行表现和批次质量。涉及磨损、寿命、能耗等改善，要写明测试方法、工况与对照条件，让结论与证据一一对应。

车队服务：让每一次到场都有记录

服务车队的价值，既体现在产品，也体现在选油、油样监测、保养培训和异常响应。企业可以选取具有代表性的年度案例，按照“车队需求—服务措施—运行记录—客户反馈”展开，列明车辆动力类型、应用部位、规模、里程和载荷情况。

如果主张维护成本改善，应说清统计周期和费用构成；如果涉及延长换油周期，应提供相应监测与验证依据，遵循设备要求和适用条件。把一次现场服务写完整，比堆砌“全方位保障”的表述更容易让读者理解企业的专业能力。

设备维护：从一桶油延伸到持续管理

工业客户关注设备能否稳定运行，也关注维护是否有章可循。建立润滑点档案、优化加换油流程、开展状态监测、跟进故障整改，这些日常工作都可以提炼为服务成果。

例如，可围绕某类设备说明原有维护痛点、企业承担的工作、实施周期及客户确认情况。若报告停机减少、维护效率提高或用油成本变化，应保留同口径记录，并说明生产负荷、检修安排等影响因素。项目仍处试用阶段，就如实说明阶段与已取得的进展。

渠道建设：把网络覆盖转化为服务能力

新增网点只是一个维度。渠道建设还可以从产品培训、选型支持、库存协同、质量追溯、售后响应和终端走访展开。区域品牌尤其可以展示对本地车辆、产业集群及客户需求的理解。

整理材料时，可选取一次培训后的应用改进、一项交付响应优化，或一个渠道与技术团队共同解决客户问题的案例。网点数、培训场次、交付指标与客户评价分别注明统计口径，避免把活动数量直接等同于客户价值。

从最有依据的成果，选择匹配的奖项

品牌体系与年度综合表现，可关注A01 润滑油十大品牌；具体产品可结合用途关注B01 受用户欢迎汽机油、B02 受用户欢迎商用车润滑油、B15 受用户信赖工业润滑油。技术成果可核对E01 技术创新金奖，设备润滑管理项目可关注E04 设备全生命周期润滑管理服务金奖，供应保障与交付服务可核对E05 润滑油行业供应链服务金奖。以上A至F类奖项完整名称冠以“LubTop2026”。

每家企业原则上最多申报3项。建议先整理一张成果清单，再选择证据最充分、与奖项最匹配的项目；每项准备600—800字说明，明确产品型号或方案名称，列出对应附件。年度业绩以2026年1月1日至实际数据截止日为主，跨年项目说明本年度进展。

一年的认真，不必只留在内部总结中。把产品做得更稳，把服务做得更实，把客户遇到的问题逐一解决，这些行动都值得被清楚记录、被更多人了解。LubTop2026，期待看到您的年度答卷。

把年度成果带到行业面前

本届企业申报截止时间为2026年11月20日。请按所选奖项填写申报表，将盖章扫描件、可编辑申报表及证明材料整理为电子资料包，发送至lubtop@sinolub.com，并向秘书处确认受理回执。回执仅表示材料收到，入围与获奖以相应阶段通知为准。

申报咨询：朱老师 13509888948（微信同号）；汤老师 0754-88650988（微信号 LubTire）。

申报文件：申报指南｜奖项类别及说明｜申报表｜费用说明。具体资格、材料、评选与费用安排以本届正式文件和组委会通知为准。