2016-03-21
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康明斯公司创建于1919年,总部位于美国印第安纳州哥伦布市,是全球领先的动力设备制造商。康明斯设计、制造、分销和服务的领域覆盖发电系统、发动机以及相关技术,包括燃油系统、控制系统、进气处理、滤清器和排放解决方案。康明斯公司在全球 137 个国家和地区拥有 680 多家分销商,5000 多个代理商网点遍布世界各地。在全世界范围内,康明斯拥有 40 多家工厂,年产发动机十多万台,雇员 2.4 万名,2003 年的全球销售额达 63 亿美元,是美国《财富》五百强企业之一,也是《财富》杂志评选的 2004 年度美国最受敬仰的公司之一。 康明斯与中国的合作始于 1975 年,当时的康明斯董事长埃尔文·米勒先生首次访问中国,成为最早来华寻求商业合作的美国企业家之一,展现了康明斯管理层的远见卓识。从那以后,继任的历届康明斯领导一直致力于通过投资和商业伙伴的战略合作不断拓展康明斯的中国业务。 2004年康明斯在华年销售额超过 10 亿美元。历经三十年的发展,中国已经成为康明斯全球范围最大的海外市场。 1.康明斯发展简史 80多年来,康明斯公司致力于探索柴油发动机技术。从1919年一个小工厂发展成为今天全球性的跨国企业,康明斯始终坚持一条宗旨:以客户需求为导向,开发研制高质量、技术领先的发动机产品。 (1)艰苦的创业阶段 1919年2月3日,康明斯发动机公司正式成立。美国印第安纳州哥伦布市一名成功的银行家兼投资家威廉姆·格兰顿·欧文先生提供了创业资金。与公司同名的创始人,克莱西·莱尔·康明斯,是一位自学成才的机械发明家。1919年,康明斯生产出第一台 6 马力、4 气缸Hvid型发动机,用于固定动力。在一名发动机工程师努德森的协助下,克莱西开始自行设计发动机。很快,他就发明了一种前所未有的单盘燃油系统。他非常清楚,要开发一种燃油发动机不仅需要大笔经费而且成功的可能性很小。然而,正是因为克莱西独特的创造力才将公司从破产的边缘拉了回来。他把一台柴油发动机装在了一辆旧Packard高级轿车上,从此开辟了柴油发动机汽车的新篇章。 (2)获得事业成功的基础 1933年,康明斯推出 H 型发动机。这种发动机马力强劲,适合运输业的需求,它成为康明斯最成功的发动机系列。 二战期间,康明斯发动机公司主要为美国陆军和海军部生产发动机。康明斯的发动机经受了从热带到北极圈的艰苦的战争考验。 20 世纪 50 年代,美国开始了一个修建州际高速公路的庞大工程。气大部分用来修路的设备都使用了康明斯发动机,包括后来行驶在这些公路上的成千上万的重型卡车。货车司机要求发动机经济省油、马力强劲、安全可靠,而康明斯发动机完全可以满足他们的需求。1954年,康明斯发明了具有革命性的 PT(压力-时间)燃料喷射系统。到 20 世纪 50 年代后期,康明斯的年销售额已超过 1 亿美元,成为了生产重型卡车柴油发动机的领先企业。 (3)拓展全球业务,不断取得技术优势 康明斯在美国国内成功之后,便把目光投向了新兴的国际市场。1956年,康明斯在苏格兰的肖茨建立了第一家海外工厂。20世纪60年代初,康明斯又在欧洲其它地区,以及巴西、澳大利亚、印度、墨西哥和日本等地建立了自己的生产基地或许可证生产厂。到 20 世纪 60 年代末,康明斯的销售和服务网已扩展到全球 98 个国家,拥有代理商 2500 多家。通过这些努力,康明斯比大多数美国公司更早地实现了国际化。 20 世纪 60 年代,康明斯公司做了一件具有划时代意义的事:在塔尔先生的领导和欧文·米勒的鼓励下,于 1968 年在哥伦布市建成了耗资 2300 万美元的研发技术中心,这是当时全球同类研发中心中最先进的。该中心拥有 88 个试验室以及最现代化的仪器设备,它进一步强化了康明斯不断追求技术创新的承诺,奠定了康明斯未来发展的基石。 (4)迎接70年代的挑战 康明斯公司对技术中心的投资很快得到回报。1970年,美国政府通过了《清洁空气法》,该法案对柴油机的尾气排放制定了新的严格限制标准。得益于其先进的研发技术,康明斯发动机不仅能够达到,而且优于这些标准,同时还提高了发动机的燃油的经济性和可靠性。 1977年,享利·沙赫特接替埃尔文·米勒出任康明斯公司的董事长,詹姆斯·享德森接任总裁。他们和其他的康明斯管理者继承了公司的传统:在技术上保持领先地位,以提高产品质量,进行革新;积极投身国际化发展;以顾客为导向的市场策略,为公司面对新世纪的挑战提出解决方案。 (5)80年代及其后期:为未来作新的调整 同美国其他主要产业一样,康明斯公司在上世纪 80 年代也遇到了激烈的全球竞争。为了迎接各种新的挑战,康明斯管理层出台了一系列公司重组计划,并斥资 13 亿美元用于建造新的工厂,增添新设备和开发新机型。 到上世纪 80 年代中期,康明斯已形成了以大量全新机型为特色的产品系列。在北美,L10 发动机加强了公司在重型汽车发动机市场中的地位,同时新的 B 和 C 系列则取得了非车用和轻型车辆市场的大量份额。在海外,康明斯为顾客提供新的设备,并在韩国、土耳其、印度尼西亚和其它地区签定了新的许可证生产协议。 上世纪 90 年代初,康明斯开始向其它国际市场拓展,先后在日本、中国和印度建立了主要生产厂。当然,80 年代昂贵的投资和竞争性的降价使利润大幅减少,但公司保住了市场,并为下个世纪的更加激烈的竞争作好了充分准备。 康明斯发动机公司在其漫长的发展过程中不断壮大。现在它已是一个全球性的大企业。但今天的康明斯仍会像其在跌荡起伏的创业时期那样,继续致力于保持技术领先和为顾客提供终生服务。
2.康明斯的四大业务部门
发动机市场部
电力市场部
滤清器和其它业务部
国际分销市场部
全球重型卡车、中型卡车、巴士、休闲车辆和轻型商用车辆以及工程机械、农业机械、矿山设备、船舶、铁路和军用发动机的领先制造商。
全球发电设备、电力系统和相关零部件及服务的领先供应商。
产品包括休闲车辆、商用车辆和游艇用柴油和燃气机组;用于商业设施的紧急备载和常载柴油和燃气发电机组及开关设备等。
包括弗列加和内尔森滤清器、消音器和尾气处理系统,以及霍尔塞特涡轮增压器业务。
由17家康明斯拥有的分销企业和3家合资分销企业组成的全球分销网络,覆盖50个国家和地区的111个地点,为康明斯的最终用户提供产品、服务和解决方案。
3.康明斯全球战略合作伙伴 康明斯与包括凯斯(Case)、依维柯(Iveco)、小松(Komatsu)、纽荷兰(New Holland)、斯堪尼亚(Scania)和西港(Westport)在内的国际著名企业建立了战略联盟,共同开发面向 21世纪的动力产品。 康明斯与中国东风汽车公司和印度塔塔集团等合作伙伴建立的战略联盟进一步加强了康明斯在包括中国和印度在内的全球市场的领先地位。

