【龙蟠科技】“腾龙”聚力，构建龙蟠科技集团人才底座

　　2024年7月，第一批“腾龙计划”管培生走进湖北襄阳工厂；2026年7月，新一届年轻人完成系统化集训，分赴集团旗下各个基地、各条产线，接受经营一线的真实淬炼。两年间，“腾龙计划”从一期集训成长为覆盖集团多产业的人才孵化体系，更成为龙蟠面向全球化下一程的人才底座。

　　从一场集训开始，完成身份蜕变

　　2024年7月1日，龙蟠科技管培生“腾龙计划”在湖北襄阳工厂正式开营。龙蟠商学院精心筹划、悉心组织，为这群刚刚踏出象牙塔的年轻人铺好从校园到龙蟠的第一段路。

　　此后，“腾龙计划”在管培生走向岗位的成果检验中不断迭代升级。2026年7月，龙蟠科技集团新一届管培生集训营热血启航，来自全国各大名校的优秀毕业生顶着盛夏高温走入龙蟠工厂。在为期一周的集训中，他们通过制度学习、素质拓展、团队合作、高管互动等一系列培训项目，快速完成从学生向职场人的身份蜕变，开启机遇与挑战并存的龙蟠旅程。

　　体系化培养，不只是一份工作

　　“腾龙计划”的核心，是一套“招、培、用、留”一体化的系统培养机制，也是集团人力战略布局中的关键一环。其目的，正是导向组织效能的最大化。

　　管培生完成集训正式入职之后，由事业部负责人亲自指导，并配备资深业务导师和HR导师，带领他们深入生产、研发、市场等业务一线进行轮岗实践，配合数字化学习平台实现从入职到成才的全周期追踪。

　　“腾龙计划”的育人成果十分显著。通过该计划培养出来的龙蟠新人员工，上岗周期较传统模式大幅缩短，入职留存率始终保持高位，岗位适配度深受用人部门的认可与肯定。

　　人才活水，浇灌每一条产业线

　　随着产业版图的不断扩大，龙蟠科技集团的发展触角延伸到新能源行业的多个细分赛道。“腾龙计划”培养出的年轻人，也在这些不同方向的产线上扎下根来。

　　在锂电材料板块，管培生们从常州到印尼、从碳酸锂冶炼到正极材料工艺，潜心扎根现场，积累实践经验，为全产业链闭环发展注入创新活力；在润滑油、可兰素等汽车化学品领域，“腾龙计划”输送的年轻力量也正快速成长。他们走进实验室和工厂一线，用新思维、新视角为研发与生产带来独特的技术灵感。

　　“腾龙计划”已龙蟠多元产业版图背后最鲜活的人才补给线之一——它源源不断把校园里的新鲜面孔，培养成具备创新思维和长期主义的龙蟠人，持续激活他们内心的成长力量，让他们在龙蟠科技的广阔舞台上大展拳脚。 

　　心怀山海，与全球化同行

　　“腾龙计划”的建设节奏，始终与集团全球化进程同频。面向海外战略发展目标，集团一方面开启全球化招聘，一方面积极开发跨文化导入课程、组织多语种培训、搭建海外本地化人才机制，在广纳全球英才的同时，也为国内员工铺设走向国际舞台的绿色通道。

　　龙蟠集团人力资源总监表示，龙蟠坚信人才是企业发展的核心动力，公司将不断优化人才发展机制，提供系统化培养路径，帮助新员工将个人职业理想融入企业战略蓝图，在成就组织的同时，完成自我价值的跨越式兑现。“腾龙计划”，正是这一理念最生动的注脚。

　　在龙蟠，一批又一批年轻人正从校园走进工厂、从实验室走向海外基地、从管培生成长为未来的核心骨干。逐梦不止，匠心永续——我们相信，每一个心怀远方的年轻人，都是龙蟠产业版图上下一个被点亮的坐标。