到国际标准的经营水平。开展实质性的海外业务,可以促进我们经营与管理水平的提升,增强国内市场竞争力。
也就是说,中石化润滑油的出口,不仅仅是为了产品的市场空间,而主要是为了提升润滑油乃至中石化的管理水平和公众形象。
3. 从单一品牌到双品牌的“复辟”
“长城”的单一品牌战略在2007年出现了“复辟”。
2007年春节前后,实行单一品牌已5年的中石化润滑油产品,出现了一批以“SINOPEC”作为商标的产品。
这批产品2月8日正式下线的产品,销售目的地是国外。
中石化宣布:今后的润滑油产品出口将逐步采用“SINOPEC”品牌。
为什么出口不用“长城”品牌,却要用“SINOPEC”?“SINOPEC”(中石化英文简称)呢?是因为“长城”知名度还有待提高,所以要借势“SINOPEC中石化”吗?
“不是这样的”,中国润滑油行业专家解释道:在国内,中石化是人人皆知的,而在海外,中石化无论从实力还是知名度,都与“美孚”、“壳牌”有一定差距。润滑油公司作为中石化的一面旗帜,要为中石化开拓国际市场做先行者。
国内生产出来的产品出口,只是一小步。中石化对“长城”寄托的希望是:把工厂设到国外去。
在“SINOPEC”润滑油于国内下线4个月后,2007年6月,“SINOPEC”润滑油在新加坡正式下线,这是中石化“走出去”战略中一个成功的突破。
此次“SINOPEC”润滑油在新加坡下线,并不是中石化润滑油自己投资建设的工厂,只是一种与新加坡公司的合作。真正在新加坡建厂的时间,计划在2009年。然后是在欧洲一些大的港口,启动船用油的网络业务。
“长城”的目标是:以新加坡为一个桥头堡,来辐射全世界各地。
此前,尽管“长城”连续5年获得中国润滑油行业品牌第一名,品牌价值从10亿提高到100多亿, 但“长城”主要的市场和声誉还是在中国本土。
今后“长城+SINOPEC”走出去,才能成为真正的“国际化品牌”。“长城”润滑油总经理宋云昌说:“长城”未来的目标是:建立国际化的品牌形象。把长城润滑油建成与壳牌、美孚等比肩的润滑油国际品牌。”
至此,我们对“长城”润滑油的解读可以有一个结论:
“长城”所走的每一步,都是在中石化集团的支持下完成的;
“长城”作为中石化的两面旗帜之一,其每一个进步都是对中石化形象的维护。
在中石化这个产业链中,“长城”润滑油是个探路者。中石化才是一盘大的棋局。
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