今年以来,中国石化福建南平石油分公司坚持以顾客为中心,用心耕耘,用心经营,润滑油销量有了显著提高。据统计,上半年该公司区内润滑油销量较去年同期增长了50%。一是关注市场,主动出击,赢得新客户。该公司润滑油销售部人员一改过去坐等顾客的官商作风...
今年以来,中国石化福建南平石油分公司坚持以顾客为中心,用心耕耘,用心经营,
润滑油销量有了显著提高。据统计,上半年该公司区内
润滑油销量较去年同期增长了50%。 一是关注市场,主动出击,赢得新客户。该公司
润滑油销售部人员一改过去坐等顾客的官商作风,主动走向市场,宣传长城牌
润滑油,并承诺服务质量,全力以赴争取新客户。浦城丽浦人造板有限责任公司,是闽北较大的民营企业之一,多年来一直使用与导热油设备生产厂配套的其它品牌导热油。5月份,得知其需购买导热油信息后,该公司就主动与其接触,经过不懈的努力,终于成为其唯一指定供应商,一次性就销售了35.02吨长城L-QB300导热油。据悉,上半年,该公司还发展了南平铝厂、建阳顺安变压器厂等多家新客户。 二是发挥加油站管理经理的作用。加油站管理经理大多都是原县公司经理,朋友多,社交广。鉴于此,该公司充分发挥加油站管理经理的作用,努力挖掘新客户。顺昌富宝氨厂多年来都是从个体户进油,上半年,在加油站管理经理帮助下,其最终成为了该公司的新客户,一次就购买长城DAB150空压油40大桶和68全损耗油25桶。 三是加强与经销商的合作。该公司在建瓯、浦城等县市聘请了几名经销商,专门负责长城
润滑油销售。为提高经销商工作热忱,该公司还主动和经销商交朋友,加强彼此之间的合作,坦诚相待,诚信经营,使经销商销量有了长足的进展。 四是实行成品油客户经理与
润滑油销量挂钩制。该公司将客户经理月收入扣除500元作为平时工作考核基数,把润滑油销量按基数的15%比例参挂,并按季度统算,奖优罚劣。此举有效提高了客户经理销售润滑油的积极性。