“南孚能源”经销商自己的品牌之一理念篇

　　纵观国际国内诸如美孚、壳牌、BP、长城、昆仑等润滑油知名品牌，他们以强大的品牌实力把经销商纳入自己的阵营，经销商充当的是品牌的“马前卒”，在品牌的实力背景下被设计完美的“一环扣一环”的“返利、促销政策”牢牢“套住”，犹如进了股票市场。经销商与品牌的关系是选择与被选择的利益关系，为了利益经销商与品牌企业往往若即若离，实际上经销商在做生产企业的品牌而没有自己的品牌。

　　南孚能源(中国)有限公司率先在润滑油行业推出全新的品牌理念：“经销商自己的品牌”!

　　“经销商自己的品牌”，该品牌理念的核心是：经销商与南孚能源(中国)有限公司共享品牌的知识产权;“南孚能源”作为一个润滑油行业的全新品牌，在中国市场与经销商户一起发展、一起成熟、一起壮大、一起成功，厂商关系体现为“肝胆相照、荣辱与共、长期共存、共谋辉煌”!

　　既然是经销商自己的品牌，经销商就享有极大的自主权，如何推广品牌?如何提升品牌实力?如何提高品牌知名度?经销商有充分的发言权!经销商在与南孚能源(中国)有限公司的合作中就是“一家亲”的关系，经销商的人格得到最真实的尊重，经销商在工作中自由发挥的空间很大，经销商在与南孚能源相处中平等而融洽，经销商的想法和创意会得到最全面的展现，经销商不会遭遇被指手划脚的尴尬等等。

　　南孚能源(中国)有限公司推出“经销商自己的品牌”，其时代背景在于：一些国际国内润滑油企业，只要走品牌发展之路的，无一不是在一方面标榜自己品牌的实力和品牌的文化魅力、另一方面想方设法让经销商加入自己的品牌体系之下;不少的润滑油品牌借所谓的“支持力度”(在返利、促销等等方面设置种种连环套)或者创造所谓一种可以复制的赢利经营模式，目的昭然若著就是要经销商选择他们的品牌;经销商最终如一群鸭子被赶上架，其结果不言而喻。

　　南孚能源(中国)有限公司的品牌理念，就在于经销商只要有品牌意识，想做自己的品牌，南孚能源(中国)有限公司就无偿让与受知识产权保护的“南孚能源”品牌，经销商无需任何代价即拥有自己的品牌，并且南孚能源(中国)有限公司允许经销商附加自己有自主知识产权的品牌，品牌文化共同创造，品牌实力共同打造，赢利模式共同探索。