2008年新年伊始,人力资源部组织了龙蟠大讲堂开课后的第二讲——流程篇。龙蟠石化举行此次培训的目的其一是为了提升员工识别、改善、简化、优化业务流程的能力,能与其它部门的流程更好衔接,达到整个公司业务流程的顺畅运转和执行。其二是为了与实际操作相关的内容丰富,理论与案例相结合,采用能够提升员工工作效率的灵活多样的培训方式。帮助从广阔视野把握企业流程管理和绩效管理问题,同时深入研究流程管理和绩效管理实现提高工作效率之目的。
通过对工作和业务流程细分描述,此次培训得到了员工对规范操作和对即将进行的业务流程优化和再培训工作的肯定和充分理解。