圣马力公司召开2008年经济工作会

    2008年1月30日，圣马力公司2008年经济工作会议在圣马力总部大楼三楼召开。圣马力集团董事长、公司总经理及分公司领导就座于主席台，公司助理以上干部和部分员工代表参加了会议。会议从整体上汇报了2007年的工作，总结了成功经验及不足之处，客观地分析了面临的形势和存在的问题，明确了2008年经济工作的总体要求和目标任务。        会上，圣马力公司总经理代表公司作题为《2008年圣马力经济工作报告》的工作报告，与会代表分四组就工作报告进行了讨论，各位员工代表踊跃上台发言，表示将坚定决心、克服困难、奋力拼搏，努力完成2008年各项工作目标。总经理与各单位负责人签订了2008年绩效考核责任书。

        圣马力公司总经理首先对公司全体员工在2007年付出的劳动和取得的成绩表示由衷地感谢。董事长在分析了企业目前发展遇到的情况后指出，2008年圣马力公司面对的困难更大，市场竞争将更为激烈。他要求管理人员首先要树立一种精神，就是在困难面前要有敢于面对的勇气、面对困难要有不抛弃、不放弃的态度，解决困难时全体人员要团结协作，发挥合力。只有具备这样一种精神，我们的企业才能不断发展壮大，才能打造出一支更加尽责的管理人员队伍和一批更专业的销售精英，为企业的发展奠定基础；其次圣马力公司全体员工要对2008年的工作报告深化学习，领会其精神实质，要把解放思想与转变观念、创新思维、变革思路联系起来。在解放思想的基础上，要团结一致、互相配合、协同共进，加快发展的速度；要加大对干部的考核和人才的培养，提升员工整体素质；要让每个员工得到企业的关心，促进公司的和谐发展。全面完成股份公司交给的任务，肩负起历史使命，为股份公司作出应有的贡献。        圣马力公司董事长作重要讲话。他充分肯定了圣马力公司在2007年取得的优异成绩，并代表集团公司对大家表示衷心地感谢。他说，大家的发言讲出了新思路，讲出了做强做大企业的共同心愿，这是感动的力量，是人与人的互动，是激励，更是一种鞭策。当前的形势下需要推进这种互动，构建和谐。每个人只有在自己的岗位上努力工作，才能做出更大的成绩。陈董事长对08年的工作提出了以下几点要求：    一是销售、生产要集约型发展，绩效考核责任到人，做细做全，从点点滴滴做起。    二是产品、市场、客户要结合为一体，产品的生产要符合市场的需求，符合客户的需求，    三是要坚持我们的经营理念：用诚信打造品牌，为客户创造利益。真正做到以诚为本，服务客户。        此次会议回顾了07年的总体工作，展望了08年的蓝图，经全体职工无记名投票的方式选举出数名先进工作者、销售能手及销售标兵，并为其颁发荣誉证书及奖金，以此鼓励先进激励全体。为07年画了一个圆满的句号，为08年的引领了一个好的开始。