美国康菲石油中国区第一家调和厂一期工程提前完

 2016-03-21  润滑油信息网
美国康菲石油中国区第一家调和厂从2006年12月1日破土动工到2007年10月1日,短短不到一年的时间,在西北这片热土上就崛起了一个现代化的润滑油调和灌装厂,以全新的面貌展示了康菲由国际化到本土化跨越式发展的发展路线,为康菲石油在中国区战略...

  美国康菲石油中国区第一家调和厂从2006年12月1日破土动工到2007年10月1日,短短不到一年的时间,在西北这片热土上就崛起了一个现代化的润滑油调和灌装厂,以全新的面貌展示了康菲由国际化到本土化跨越式发展的发展路线,为康菲石油在中国区战略布局打下了坚实的基础。

  康菲在国内合作方西安石油大学生产基地原有生产规模的基础上扩建,康菲此次进入中国旨在面向中国区市场进行产品供应,根据需求和机会也有可能出口至周边国家。第一期工程已初步完成原油储备区、成品油存放区的建设,并对调和区及灌装区做了相应的改造。随着一期工程建成投产,不仅可保证康菲在中国区的用油需求,而且对提高成品油产能、原油储备稳定运行,有效解决康菲日益增长的集中供油需求,推动康菲在中国“本土化”工程更加深入有着积极促进作用,极大推动康菲在中国区的战略调整。

  一份耕耘,一分收获。一期工程原油储备区建设工期仅用11个月,完成康菲一期要求的月流动3000吨的储备。完成了首台调和机组、灌装机组和96小时试运行的几项一次成功,自动投入率、保护投入率均达到100%。经康菲基础建设部专家测试,目前调和厂的生产状态处于正常水平,足以满足目前市场需求。实践证明康菲一期工程以 "跨越式"发展为主题,以“确保安全、质量达标、控制造价、工期合理、争创全优工程”为奋斗目标,按照“五制”要求,实施“三大控制”,建设精品工程,打造康菲品牌,建立了以项目法人责任制为核心、对工程进行全过程精细管理的新的运行机制,实施了管理创新、经营创新,集基建生产于一体,建设经营相协调发展的新的管理模式。

  康菲调和厂一期工程于2006年初启动,2007年10月1日,康菲中国区品牌行销中心和相关检验部们对一期工程进行了现场验收。康菲国际亚太总部又批复了康菲二期项目《可行性研究报告》。2007年11月10号,康菲石油国际石油集团批复了二期主体工程开工报告。二期工程项目由美国康菲国际石油有限公司、康菲中国区品牌行销中心、西安石油大学佳润实业有限公司共同完成。

  一期工程经过近11个月的工程建设,公司克服了工期短、不影响正常生产等诸多困难和不利因素,与各参建单位共同努力拼搏,严格按照 "团结协作、规范管理、安全优质、文明施工、达标投产、争创精品"的工作思路,合理调整工程主要节点和一期试产计划,切实加强工程建设管理,在各参建单位的共同努力下,工程进展顺利,实现了安全、质量、进度、造价四控制,工程建设达到可控、在控。

  2007年 11月10日,二期工程全面开工,康菲亚太区总裁、康菲中国区管理层、西安石油大学生产基地负责人等领导参加了二期工程奠基仪式。几千人云集工地,几十家土建、安装等施工单位进驻参建,二期工程将对调和车间、成品储备库、实验室、办公大楼、员工生活区几大项目进行基础建设,预计二期工程要历经2年时间完成。        康菲国际石油中国第一家调和厂的建设投产,是康菲亚太区战略布局开拓创新的丰碑;调和厂的建立,寄托康菲国际对亚太地区未来发展的希望。展望新的世纪,康菲豪情满怀、信心百倍。新的征程即将开始,他们将珍惜过去,立足当前,抓住发展,不断超越,以“遇险自有登攀志,逢难就如过河卒”的顽强拼搏精神,向着行业领头者的目标积极迈进。康菲国际的未来充满了希望,康菲国际的明天必将更加绚丽多彩。

(来源:本站)
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