马石油用支持F1赛车的热情关注新兴媒

　　作为F1宝马索伯车队的首席合作伙伴，马石油从进入中国市场的那一刻起，就专注于差异化竞争的差异化营销，在高端人群中树立起进口品牌的进口形象，将被F1赛车验证过的高档次、高性能润滑油，全面推向民用市场。

　　一直以来，马石油都非常重视赛车运动，这项让人疯狂的运动，在差异化营销中的作用，早在1995年，在其它石油跨国公司还没有与一级方程式赛车活动牵手的时候，马石油就开始赞助红牛索伯福特一级方程式车队，并延续到今天的宝马索伯车队。

　　延续了在支持赛车运动中成功的差异化营销的思路，2006年马石油在中国市场展开全面品牌战略之后，也非常重视新兴媒体的应用。和中石油、中石化相比，马石油是中国市场的后来者，但是，和新兴媒体的密切合作，创造了和新兴媒体共同成长的机会，也为他们创造了区的差异化成功的机会，从而在旧有的市场格局中寻找到突破点。

　　在石油公司中，马石油是最早尝试在框架传媒上投放广告的公司，2006年他们着重通过框架传媒传播“马师傅”润滑油的专家形象，今年则着力通过框架传媒宣传马石油与F1宝马索伯车队的赛车运动以及公司整体形象的。

　　在马石油看来，框架传媒更能深入潜在的目标人群，是一种高效的广告媒。框架传媒的平面广告悬挂在小区、高档写字楼内的电梯中，高档小区内业主多数都有车，是马石油的终端用户，而且人人都要回家，也就很难逃避框架传媒广告的覆盖，让更多的人了解到马石油的润滑油产品能够延长换油期，起到保护发动机，节能，减低噪音，降低排放等作用，赢得国内高端消费者的喜爱。

　　有效的、高到达率的传播，是框架传媒吸引马石油主要的地方之一。虽然被列为户外媒体，但是框架传媒悬挂在电梯之内，这实质上是个封闭的空间，置身其中，受众的注意力不会受到干扰，其次，人们乘坐电梯的短暂时间内，框架广告也是无聊中唯一的视觉休憩的焦点，他们会不由自主的去“阅读”广告，从而保证高效的传播到达率，形成品牌记忆。正如框架所说，在消费者需要广告的时候，广告最有效。

　　如今，马石油正在和国内的新兴媒体一样，处于高速上升期，他们渠道网络已经覆盖到除西藏以外大陆的绝大多数省份，差异的营销，正在把马石油的品牌带入千家万户。