金富力机油2007汽修企业发展趋势及竞争策略座谈会胜利召

    雪佛龙（中国）投资有限公司主办的“金富力机油2007 汽修企业发展趋势及竞争策略座谈会”日前在深圳举办，来自4S店、汽车维修中心及汽车美容店等汽修业界的300多名经营管理者齐聚一堂，与雪佛龙公司和特邀演讲嘉宾一起探讨深圳汽修行业的经营状况、所面对的挑战以及未来的发展趋势。

    此次会议是雪佛龙公司在中国大陆举办的同类座谈会中规模最大的，旨在通过演讲嘉宾分享他们宝贵的实战经验及深厚的行业知识，为深圳汽修经营管理者带来启发，以有助他们进一步提升企业的核心竞争力。这一举措也充分体现了雪佛龙对深圳汽修业合作伙伴的关注与支持。        雪佛龙全球润滑油品牌及行销总经理赵宜斌先生谈到，随着中国汽车行业的迅猛发展，汽车维修行业在市场上竞争非常激烈，新的经营模式、新的竞争手法每天都在冲击着经营管理者。作为汽车润滑油的领先供应商，雪佛龙与汽修业的发展息息相关，和汽修业的经营者更有着不可分割的伙伴关系。

图  雪佛龙全球润滑油品牌及行销总经理 赵宜斌

    此次座谈会的特邀演讲嘉宾分别是深圳市汽车维修行业协会会长张国兴先生、第二届广州汽车维修行业协会常务副秘书长陈锦明先生及香港汽车修理同业商会理事长李耀培先生。

    资深的汽车及汽修行业经营管理者、广州汽车维修行业专家委员会秘书长陈锦明先生向与会人士做了题为“如何开拓综合维修企业发展新天地”的演讲。近年来，面对4S店急速膨胀的局面，综合维修店所占的市场份额越来越小。据统计，4S店的市场份额已经达到60%以上。陈先生认为，由于综合店、4S店和其余三类厂将长期共存，综合维修店要开创局面必须先准确定位，继而通过创造自身特色如开拓保质期后市场、集团车市场、提供快速服务等，扬长避短，从而扩展并稳固自己的市场地位。

    香港汽车修理同业商会理事长李耀培先生，本身也是香港一家知名汽车维修及美容连锁的资深经营管理者。透过自身企业的成长经验，李先生体会到汽修企业的成功不在于做规模而在于做‘精’。他指出，汽修行业必须坚持品质为先的发展理念，通过提供完善且富有个性特色的服务，逐渐树立自己的品牌。同时，面对激烈的市场竞争，企业应该勇于争胜，精于实践，乐于改善及敢于开创，通过优质的技术与服务配合多种形式的宣传推广，以期在市场中站稳脚。

    深圳市汽车摩托车维修行业协会会长张国兴先生在会上做了题为“深圳汽修企业发展趋势及竞争策略”的演讲。据张先生预测，到2010年，深圳的经销商网络将扩大一倍。以丰田汽车为例，其经销商到2010年预计将从现在的300多家增加到1000家。与此相对应的，汽修行业也将迎来更大的机遇和竞争局面。汽修企业必须从内部调整做起，从协调好员工同雇主关系做起；认清自身实力，把握好自己的市场定位；在4S店，综合店和三类厂共存的局面中，寻找一条共赢的路线。

    在此次座谈会上，赵宜斌先生还向与会嘉宾介绍了雪佛龙公司特别为汽修行业所打造的 “金富力车专家”项目。“金富力”是雪佛龙公司汽油发动机机油的国际品牌。通过“金富力车专家”项目，雪佛龙不仅为加盟该项目的伙伴提供统一专业的店面形象，更重要的是会安排他们接受全方位的管理培训，并对其日常的经营管理作出辅导，务求提升他们的服务及管理水平，从而加强盈利能力。”

    赵先生表示，“金富力车专家”项目是一个“三赢”方案：顾客获得更称心放心的服务；经营者改善经营，留住顾客，增加盈利；而作为机油供应商的雪佛龙公司，则可与经营者建立紧密的伙伴关系，同时提高金富力的品牌形象和知名度。在深圳，金富力机油的销售以及“金富力车专家”的推广均由雪佛龙（中国）投资有限公司的深圳汽油机油授权经销商深圳弘业汽车用品销售服务有限公司代理。

    通过组织此次座谈会，雪佛龙公司为深圳汽修行业的经营者们提供了一个了解市场现状、交流经验的平台，使他们对汽修企业发展趋势及竞争策略有了更深的了解和认知。