茂名石化炼油分部扎实抓好优化工作,细化管理,全力以赴争创效益。一季度累计加工原油335.89万吨,效益在中国石化炼油系统排第二位。
优化原油资源配置,从源头抓效益。茂名石化炼油分部按照效益最大化的原则,从“炼最差的油,出最好的产品”出发,关注油价走势,加强市场分析,加强与计划对接,落实劣质原油资源,充分发挥装置潜力。一季度炼油加工量比计划增加4万吨,一、二次加工装置保持满负荷生产。同时,加强原油加工管理,努力使原油分储、分输、分炼,减少原料污染,确保基础油质量达到要求;进一步加强库存管理,保持原油低库存,降低生产经营风险,降低库存成本。
优化产品结构,多产价高利厚产品。另一方面,充分发挥炼油化工一体化优势,盘活炼油化工资源,确保效益最大化。另一方面,结合加工量、产品产量计划的调整情况及产品价格变动情况,及时推算每一种产品盈利能力,按盈利能力高低组织各车间做好产品结构的优化,组织生产高利润产品。
优化公用工程,大力降本增效。一是认真抓好瓦斯平衡优化,重点抓好气柜瓦斯的回收和冲水封的管理,加强对装置气体排放的管理和考核,效果显著。二是抓好节约氮气工作。目前正常生产用氮气量减少约5000立方米。三是抓好错峰用电和节电工作。仅2月份节省负荷容量费72万元,获市供电局节电奖励28万元。
优化装置操作,提升炼油经济技术指标。为实现“大步缩小与镇海炼化的差距”的目标,炼油分部开展了“找差距,定措施,赶先进”活动,组织各车间在全面总结去年各装置生产情况的基础上,找出与镇海或国内同类型先进装置的差距,瞄准本装置历史最好水平和国内同类型装置先进水平搞好装置优化,引导操作人员精心操作,保持装置在最佳的工况下运行,提高高附加值产品的收率。