融入壳牌“统一”品牌仍独

 2016-03-21  润滑油信息网
5月1日,一版以“更进一步”为主题的统一润滑油全新品牌广告开始在中央电视台一套节目黄金时段播出的同时,“统一”遍布全国的36000多家批发 、零售店的门头也开始更换为包含“更进一步”字样的全新模样。这是“统一”在融入壳牌大家庭的200多天后...

  5月1日,一版以“更进一步”为主题的统一润滑油全新品牌广告开始在中央电视台一套节目黄金时段播出的同时,“统一”遍布全国的36000多家批发 、零售店的门头也开始更换为包含“更进一步”字样的全新模样。这是“统一”在融入壳牌大家庭的200多天后,终于开始发力。

    4月27日,壳牌统一石化在京发布了全新的、以“更进一步”为主题口号的品牌战略,将“中国车用润滑油第一品牌”视为不断捍卫的目标。恰好当日也是壳牌与统一合资整整200天的日子。“这次品牌战略发布宣告了壳牌与统一的成功整合”,壳牌统一李嘉总经理如是说。

    ■统一

  成功融入壳牌大家庭

    2006年9月22日,壳牌中国控股私有有限公司收购了祥嘉国际投资控股有限公司,从而获得了统一两家独立法人公司———北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(咸阳)有限公司75%的股份。

    从一个独立发展、快速成长了13年,并稳坐中国润滑油市场第三把交椅的民族企业,转变成为被外资控股的合资企业,它能否真正融入壳牌便成为业界关注的一个焦点。融合需要一个过程,或许不那么容易,就好像壳牌统一总经理李嘉的体重一样,从合资后很快瘦了十斤,到现在体重不仅恢复了甚至比先前还略重些。

    “合资六个月以来的每件事都带给我很大的触动,让我看到了国际化大公司与民族企业之间的不同。”李嘉说,“统一现在严格遵守‘诚实公正尊重他人’的壳牌商业原则,而“健康、安全、环保”的意识也在进一步提高,这在合资前的统一或许是不会被如此重视的。”对于统一和壳牌的整合工作,李嘉还是表示了极大的肯定。他认为,在吸收壳牌百年企业文化和管理模式的道路上,统一取得了巨大的成功。找到了既符合壳牌经营理念,又适应中国市场模式的独特道路,企业运行质量进一步提高。而壳牌统一石化董事长邓江先生也高度评价了“统一”润滑油融入壳牌过程中所完成的各项整合工作。

    ■壳牌

  力挺统一“更进一步”

    自从统一融入壳牌以来,其合资整合状况一直受到外界关注,“统一”这个优秀民族品牌的发展命运牵动着全行业的视线。有人曾担心,统一润滑油品牌是否会从此消失,被壳牌旗下的品牌所取代。

    合资200天后,壳牌统一石化总经理李嘉告诉记者,“合资以后,统一润滑油作为一个独立的品牌保留了下来,统一的领导团队、销售团队和分销网络都没有发生变化。”他表示,事实上不仅统一品牌没有发生什么变化,而且公司股东对于统一品牌的持续性投资更会在原有基础上逐年加大力度。“统一的品牌形象应当是年轻而富有朝气的。”壳牌统一石化董事长邓江如是说。他表示,壳牌一定会兑现“强化统一品牌并且不断发展壮大统一业务规模”的承诺。

    对于统一而言,来自壳牌的企业文化及管理方式方面的经验十分宝贵,但合资后获得的最重要支持还要算是稳定的基础油供应。合资前的统一由于没有中石油、中石化那样庞大的“上下游通吃”体系,注定要看别人的脸色过活。而现在的统一,有了壳牌强有力的基础油全球采购供应保障,可谓动力十足。据李嘉介绍,今年前四个月,统一销售量急增,环比增长再创新高,3月的单月销售额更是创出了建厂13年以来的新高,市场对于“新统一”给予了极大的信任和支持。此外,有了壳牌的支持,合资后的统一还一举拿下了一汽-大众、东风康明斯、潍柴等企业售后服务用油的大单。

    在“更进一步”品牌战略的引导下,全新的统一润滑油最终品牌定位于中高端,会与壳牌、美孚等国际知名润滑油品牌的市场有所交叉。李嘉表示,在壳牌的支持下,统一会把为中国最主流的汽车用户提供最优质、最具性价比的润滑油作为企业的使命。

(来源:本站)
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