2016-03-21
润滑油信息网
2006年12月28日至30日,青岛王冠石油化学公司2007年度销售工作会议召开。公司领导及销售相关部门全体人员出席。
经过集中发言和分组讨论,会议明确了2007年度营销战略及内外部政策,确立了完善县级经销商网络,全力提高铺货率的战略和整套市场运营方案。各事业部明确了2007年度的工作规划,制定出了具体的计划,将目标分解到每个月份,将责任落实到人。会议还宣布了新年度促销方案,力争通过促销提前完成2007年1、2月份的销售任务,实现新年度销售工作开门红。
2007年度销售工作会议加大了对经销商的支持力度,对销售工作中错综复杂的关系进行了梳理。新战略对2007年的营销工作起到了提纲携领,纲举目张的作用,是公司在营销工作上的一个具有里程碑意义的重大创新和变革。

