中石化明确整合线路图 将专注石油石化主

　　在21日、22日两天内部召开的“清理整顿对外投资和多种经营工作会议”上，中石化集团在工作报告中明确了“两到三年内全面完成”清理整顿的总体目标。 中石化又一次加快了资产整合的步伐。记者昨天获悉，在21日、22日两天内部召开的“清理整顿对外投资和多种经营工作会议”上，中石化集团在工作报告中明确了“两到三年内全面完成”清理整顿的总体目标。

    将专注石油石化主业

    “石油石化作为维护国家安全和国民经济的支柱性产业，必须做大做强。”中石化集团总经理陈同海在会上说。他表示，目前中石化在资产总量、经营规模上已经进入国际大公司行列，但面对更加开放的市场竞争，以及要想在国际竞争中立于不败之地，就必须按照国际化的要求，把精力放在主业的发展上，提高核心竞争力。

    而在此前的中石化股份公司的股改股东大会上，这位中国第二大石油企业的掌门人用更为通俗的语言表达了这一点，他当时表示，集团一定要把该干的干好，而酒店、旅行社等“副业”，则要尽快清理退出。

    但对于中石化这样一个曾经隶属化工部的巨型集团，清理整顿并非一件易事。

    清理整顿将是“攻坚战”

    中石化的多种“副业”有其历史原因。“石油石化企业大多远离市区，在过去市场不够完善的条件下，发展多种经营在当时为安置职工家属、方便职工生活等做出了贡献。”一位中石化内部人士说。但现在这种“企业办社会”的模式已经落后，由于“副业”门类分散，缺乏管理和营销经验，存在资产减值和损失的潜在威胁。

    实际上，从今年年初开始，中石化就对庞大的非主业举起了手术刀。今年1月份，中石化宣布成立中石化资产经营管理公司，将集团内部全部非上市的炼化、销售、科研板块企业等66家企业集中交给该公司打理，共涉及资产上千亿元，职工13万人。中石化清理整顿的工作的困难程度也由此可见一斑。

    在刚结束的清理整顿工作会议上，陈同海也承认，对外投资和多种经营是多年积累的问题，要在两到三年时间内解决有一定的难度，但他强调，要把这一工作当作一场“攻坚战”。

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