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2006年7月4日至12日,东风嘉实多油品有限公司开展半年目标诊断活动。此次活动旨在各部门和业务单元在半年工作总结的基础上,对照年初制定的方针目标进行检查,然后由横向业务部门和公司主管领导进行评价,肯定成绩,对好的经验在公司推广;找出差距,以便下半年改进。
通过这次活动,对公司各部门和公司整体管理水平都有一个很大的提高。
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