润滑油公司提出“一三五”发展规

 2016-03-21  润滑油信息网
从中国石油润滑油公司获悉,“十一五”期间,这个公司将全面实施“生产集中化、科技市场化、销售专业化、品牌国际化”发展战略,围绕品牌营销这个中心,把“昆仑”做成“国内著名、国际知名”的润滑油品牌。 中国石油润滑油公司未来五年重点在保持“昆仑”...
     从中国石油润滑油公司获悉,“十一五”期间,这个公司将全面实施“生产集中化、科技市场化、销售专业化、品牌国际化”发展战略,围绕品牌营销这个中心,把“昆仑”做成“国内著名、国际知名”的润滑油品牌。

    中国石油润滑油公司未来五年重点在保持“昆仑”品牌知名度、提升认可度、培养客户忠诚度等方面努力,突出“昆仑”的高端形象和社会责任形象,并利用两种资源、两个市场,创建国际化品牌。

    这个公司提出了未来5年发展目标:即到“十一五”末,昆仑润滑油成品油销售总量达到230万吨,占同期国内润滑油市场份额一半以上,其中高档润滑油比例达50%。销售收入105亿元,利润突破3亿元,2010年成为世界知名的润滑油专业公司。

    为达到这个目标,中国石油润滑油公司提出“一三五”发展规划,即围绕一个中心,树立三个观念,突出抓好五个方面的工作。其中,一个中心是品牌营销。通过完善商品线,细化销售渠道,强化终端建设,着力提升“昆仑”品牌的核心竞争力。三个观念分别是追求卓越、永不自满的观念,从严管理、真抓实干的观念,以及树立大局和全局意意识的观念。五个方面的工作分别是:围绕品牌整合后的13条产品生产线,深化品牌和渠道建设;增量推价,开拓市场,千方百计增加销售收入;落实责任,强化执行,加强内部管理;严控费用,降本增效,降低营运成本;创新企业文化,建设专业队伍。

(来源:本站)
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