2016-03-21
润滑油信息网
深入开展冬季百日安全无事故活动。从去年12月1日至今年3月10日,在独山子石化公司开展冬季百日安全无事故活动期间,这个公司所属炼油厂每月在工作业绩突出的职工中评比两名“安全之星”,大力表彰先进,组织了安全知识竞赛和“安全在我心中”演讲比赛活动;乙烯厂在每周生产会上进行以“历史上的今天”为主题的事故反思,开展了“四个一”活动,员工共讲述亲身经历的安全事件1817起,查找现场各类隐患1194项,纠正不安全行为1175起,提交安全工作建议1103条;热电厂组织各基层单位进行了“三不伤害”安全讨论活动,进一步提高了职工的安全意识。为进一步加强交通安全管理,公司下发了《交通安全管理规定》,要求所属单位的专、兼职驾驶人员实行上岗证和准驾证管理,组织完成了对所有非专职司机的交通安全考试。
强化安全培训。1月至4月,这个公司组织了10期有关危险化学品、特种设备及起重安全,风险管理及安全预案等内容的安全培训班,重点对所属三大厂、铁管处、研究院等单位数百名基层安全管理人员和技术人员、班组长进行了培训和考试,有80%的人认为通过培训学习,了解了安全管理的框架及管理中需要涉及的内容,对今后在本专业的安全管理中出现问题时如何解决提供了思路和途径。
深入开展不安全行为的识别及轻微、未遂事故、事件、违章的统计分析。独山子石化公司发布了《不安全行为的识别分析指南》,全面推广不安全行为识别分析工作,形成了车间级和分厂级的不安全行为识别台帐。所属炼油厂将不安全行为管理与安全稽查工作、“反三违”活动相结合,职能部门的专业安全管理人员深入到现场作业的过程中,观察作业人员行为、程序步骤、管理要求等存在的问题,进行现场交流,管理方式从批评考核向正面引导及交流沟通转变,实现了安全管理向关注细节的转变,形成安全管理过程的良性互动。乙烯厂建立了不安全行为识别标准,各车间制定了《周检、日检不安全行为检查标准》,同时建立了相应的不安全行为识别激励机制,与员工安全档案有机结合,进一步规范、约束员工行为,实现了人的本质安全。热电厂各车间结合不安全行为识别的结果,对本单位的考核制度进行了重新修订,丰富并增加了对人的不安全行为的考核条例,加强作业中人身防护措施,确保了安全生产。(

