2016-01-17
润滑油信息网
去年,石化二厂以创建经济实力型和谐企业为目标,持续做强支柱产业,在受控管理、优化操作、技术改造等方面下功夫,生产经营取得历史性突破,全年实现利润 1.2亿元,首次突破亿元大关。
石化二厂以受控制度建设为根本,及时总结全年各阶段生产受控管理体系运行情况,制订了设备检查维修受控管理工作实施方案,使整个生产系统始终处于受控状态。全厂 57项总量性指标中,生产、安全等 24项指标比上年有所进步。
在优化操作规程中,石化二厂以保证甲乙酮装置高负荷平稳运行为重点,狠抓节能降耗,提高了装置运行水平。与此同时,严把外购原料入厂质量关,有效地保证了原料的数量和质量,进一步优化了甲乙酮装置原料工段及剩余丁烯利用系统的操作,有效地提高了甲乙酮装置B线处理原料的适应性。据统计,全年甲乙酮产量同比增加27.48 %,综合能耗同比降低了 16%,当年节约生产成本 5661万元。
在技术改造方面,石化二厂投入了大量的人力、物力和财力,加强技术攻关,有效地解决了制约生产的关键性问题。全年共完成技术改造项目5项,累计投资1057万元,节约成本 392万元。低温热煤炉是甲乙酮装置 A线生产线的关键设备,但低温热煤炉在生产过程中多次出现了非正常的停炉现象。为此,石化二厂与多家科研单位进行了技术交流,制定出加热炉、空气预热器、风机和控制系统的低温炉改造项目,使改造后的低温炉实现了加热炉热负荷自动调节,每年可节约燃烧瓦斯费331万元。

