2016-01-17
润滑油信息网
为了满足市场需求,茂名石化全力以赴搞好炼油生产,广大职工做到勤查细检,精心维护,确保炼油装置满负荷安稳生产,满足市场油品供应。目前,该公司原油加工日处理量提升到3.87万吨,三月份加工原油115万吨。
据《茂名日报》报道,面对国际油价持续走高、国内成品油新定价机制尚未到位的不利局面,该公司坚决贯彻“保安全、保市场、保稳定、增效益”的工作部署,树立和落实“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”的理念,积极应对市场变化,全面加强企业内部管理,精心搞好装置安全经济运行。为了迎接满负荷生产的来临,该公司提出了“查找差距,强化管理,做大总量”的目标,广泛开展“双促”主题教育,进一步增强广大职工的忧患意识和市场意识。各处室、车间、班组、岗位结合实际深入查找各自的差距,积极寻找应对满负荷运行的对策。该公司按照“安全经济运行”的理念,精心组织,精心操作,精心维护,使装置整体生产运行水平得到全面提升,他们认真学习镇海炼化精细化管理经验,在优化生产上下功夫,努力提高技术经济指标。同时,该公司优化生产流程,最大限度地发挥装置潜力。
他们根据市场需求和产品价格变化,抓好月度生产计划优化,优化资源平衡,优化装置开工负荷,优化产品结构调整,大力做好渣油平衡、馏份油和润滑油料平衡、柴油加氢及调和平衡以及汽油调和平衡。他们科学统筹精心组织装置的长周期高负荷运行,不断摸索最佳生产方案,推广应用PIMS软件排产,采取短流程高效益的方式安排原油加工;另外,该公司不断调整产品结构。根据汽煤柴效益情况,通过优化馏份油分配流向,调整加氢裂化、催化装置负荷,调整蒸馏装置煤、柴油方案,调整催化汽油干点控制指标,增产汽油和柴油。
最近,国内市场成品油资源紧缺,华南片区尤为突出。茂名石化把抓好成品油配置计划衔接工作作为首要的政治任务,积极协调好华南销售和各省市(区)的业务衔接工作,抓好成品油的销售外运,千方百计平衡好成品油的铁路、海运、管输和公路自提等运输方式,成品油外运进度达到或超过时间进度。为了保证车源,业务员多跑,他们与铁路部门加强联系,保证柳州局内有足够的轻油罐车保有量。为了确保成品油管输顺利,提前三天安排油种、输送量,紧密盯住成品油管输首站运况,主动协调好调度、生产等单位,确保时间、流向和流量准确无误,并及时抓好返单结算工作。为了满足珠三角地区市场需要,提前做好船期的安排,妥善处理好成品油管输装船和返输首站的矛盾,海上运输超额完成。

