高峡出平湖,云店遍中华

 2017-09-09  润滑油信息网
今秋时节,一年一度的中华润滑油经销商销售团队培训夏令营活动如约而至,来自全国各地近两百名一线销售精英,齐聚三峡,展开为期三天的培训交流活动。中华润滑油从公司成立至今,已经连续五年举办针对经销商团队的夏令营,足迹遍及海口、珠海、南宁、北京,今...

  今秋时节,一年一度的中华润滑油经销商销售团队培训夏令营活动如约而至,来自全国各地近两百名一线销售精英,齐聚三峡,展开为期三天的培训交流活动。中华润滑油从公司成立至今,已经连续五年举办针对经销商团队的夏令营,足迹遍及海口、珠海、南宁、北京,今年更是包下长江海外的明星游轮“蓝鲸”号,带领大家自宜昌逆流而上,驶往重庆。

  今年夏令营的主题延续前两年的惯例,仍然围绕“中华云店”这一公司核心战略而展开,结合当下整个汽修行业宏观环境的变化,适时提出“推进云店标准化服务,推动渠道转型升级”的主旨思想。希望通过此次培训活动,帮助大家深刻理解推动云店建设的战略意义,以及明晰下一阶段,一线销售骨干在云店项目操作过程中具体的工作方法。

图:中华经销商销售团队培训夏令营集体合影。

  9月8日上午,公司为所有参加夏令营营员在“蓝鲸”号的五层甲板举行了简单而隆重的开营仪式。随着张大农总经理为夏令营挥笔题下“开营”二字,北海纵队,渤海纵队,黄海纵队,东海纵队,长江纵队,在迎风招展的营旗下集结完毕,整装待发。

图:张总为第五届夏令营题字“开营”。
 

图:中华润滑油第五届夏令营开营啦!

各纵队合影











 

中华销售团队及会务组

  随后,本届夏令营的第一场培训会拉开帷幕。张大农总经理以汽修市场面临的“黑天鹅”和“灰犀牛”为切入点,为大家分析了在中国汽修行业整体处于升级转型的背景之下,广大中小汽修终端应该如何利用信息化管理工具,提升自身的竞争软实力,从而不被行业所淘汰。“中华云店”作为民族品牌提出的汽车后市场新型电商模式,在今年整个行业遭遇发展困境的特殊时期,更加凸显其价值所在。

  紧接着,中华润滑油信息总监马文汀先生,做了题为“以标准化服务为基础,推动云店客户服务关系转型”的主题报告。马总在报告中,着重阐述了标准化服务,对于云店发展的基础性作用,并以大量的实际案例展示了,坚持推动标准化服务的汽修终端,在客户关系优化方面所取得的突出成绩。上午的培训会虽然时长接近四个小时,信息量巨大,但所有与会营员都表现出极为饱满的学习热情,现场讨论热烈,互动频繁,这也是中华长期以来坚持推动学习型团队建设的一次集中成果展示。



图:认真听课的夏令营营员们。

  2015年1月,中华曾经为全国两百多名总经销商包下“世纪钻石”号游轮,召开了当年的全国经销商大会。在那次会议上,姚旗董事长提出了“中华云店”的发展计划。时隔两年半之后,中华组织云店战略在一线的推进骨干,重返三峡,也是为了向所有人表明我们要将云店战略坚持到底的决心。

  曾几何时,毛主席在《水调歌头·游泳》里面写道:“更立西江石壁,截断巫山云雨,高峡出平湖。神女应无恙,当惊世界殊。”对于当时的中国人而言,如今气势雄伟的三峡工程是一个遥不可及的梦想,可是凭借中华民族特有的智慧与努力,历经17的建设时间,三峡大坝全部完工,堪称奇迹。“中华”作为润滑油的民族品牌,同样可以依靠我们的智慧与拼搏,让“中华云店”这个汽车后市场的宏伟工程遍及神州大地。在这项开创行业先河的事业中,我们注定会遇到许多无法预期的困难。面对困难时,每一位“中华人”都会想起今天我们航行在三峡时,眼前所见的这一切。所有的困难,都能找到解决的方法,就像我们的邮轮在通过落差113米的大坝时,可以借由五级船闸把难度分解一样,在推动“中华云店”这艘巨轮向前航行的过程中,推进标准化服务,就是我们眼下要驶入的第一级船闸。



图:中华人在三峡五级船闸前合影。

(来源:互联网)
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