所谓“年年岁岁花相似,年年岁岁人不同”,2016年在大家的一片唏嘘声中,落下帷幕。“时间战场,变成了特别重要的黑天鹅。”罗振宇说,时间成为商业的终极战场,消费者花的不是钱,而是为每一次消费支付的时间。对2016年的润滑油行业来说,又何尝不是如此?如果你感觉业绩下滑了,不是你不够努力,也不是今年市场不景气,不是你的价格不够低,而是你索取了过多的用户时间,你未能在消耗终端时间的同时付出相对应的产品和服务价值,大家等不起了。
很抱歉以如此现实的方式作为开场白,但身处行业转型升级漩涡中心的你,还需绷劲神经。当你还没来得及开启品牌的电商模式,马云却提出“电商即将消失,新零售即将来临”,当你还在用一成不变的会计指标和算法来算自己的企业、品牌、产品、收益,有这样一个潜在的账本已经你身后决定你的命运:你的产品和服务值得你的用户花那么长时间吗,你还在犹豫着是否接受新业态吗,你的线上线下到底联通了吗,我耗不起。这是值得润滑油行业警觉的一件事情,新零售的关键是基于新市场环节,对终端职能侧重点的一次重新界定,其本质是内容营销。用罗振宇的话说,“未来这个市场上没有过硬的内容不要混!”
说到内容为王,不能不关注“超级IP”的来势汹汹。有人预测,2017中国将迎IP大爆发!剥开超级IP的层层外皮,其内涵就是丰富的内容力和品牌自带的魅力,说到底,就是以优质的内容、人格化的内容进行产业链的延伸,而非依托渠道延伸。真正的超级IP,在跨媒介内容生命力和商业价值是巨大的。对于润滑油行业而言,品牌也好,服务也罢,甚至某一款明星产品,都可能被打造成为IP。在符号化的商业社会,只有拥有内容才能抢占流量,而能否催化流量,实现变现,依靠的便是持续不断的人格化内容输出。
好的内容是流量入口,但必须与润滑油市场定位和业态风格相匹配。面对3亿机动车市场以及全球第一制造大国的设备润滑需求,中国润滑油产业正在大洗牌中逐步走向成熟,在此过程中内容的搭建为重中之重,需具备可扩展性、可连接性、可转化性和可识别性。而另一方面,产品特点渐趋于专业化,技术营销成为有力武器,使IP的多向开发更具潜力。
独特的内容为传播载体,而人格化则为核心,它让IP呈现立体化,可承载情感寄托。如何赋予其人格化特征?首先,人文情怀元素的添加可使IP覆盖面达到最大化,其次,坚持正面的价值观是IP最核心的元素。真正的IP有自己的价值观与气质,让消费者产生认同感与归属感。
作为融入汽车和机械基因的润滑油第一门户,中国润滑油信息网(www.sinolub.com)也将着力打造符合自身气质与润滑油产业链需求的超级IP。中国润滑油信息网气质是什么?首先是“品牌优选,优选品牌”的价值观,以“专业为根,诚信为本”的理念,精益求精的匠心服务,还有追梦筑梦的产业情怀,有行业发展轨迹中的参与与挖掘,更有对全媒体服务的专注和感悟。与此同时,我们具备IP属性和IP化空间,平台聚集顶级专家大咖和海量的买油卖油用油信息,为内容营销提供了多样的结合点。所以,中国润滑油信息网的IP化营销资源,来源多样、形态多样、方向和领域也是多样的,唯有这样的多样性才能为用户的品牌营销提供足够的结合点,创造新的商业价值。
可以说,中国润滑油信息网是一个整体积极奋进、充满活力的平台,时刻紧扣当代互联网的脉络,从媒体、营销、平台、技术等多方面入手,结合自身特点有理想、有原则地不断探索。“我们在内容生产的路上还会坚定地走下去!”sinolub CEO 王健伟先生表示,“变革,变型,变现,将成为行业发展的主题。超级IP不仅带来巨大的消费者流量,更能高效率实现流量变现,这是新时期的消费逻辑。润滑油行业的破局之术正是超级IP的争夺之战,平台越来越多样,用户对内容的需求越来越高,而我们的团队也将用高度的热情、专业的服务与全行业携手迎接新一轮挑战。”
2017,让我们一起在时间战场孵化润滑油行业超级IP!