润滑油企业怎样借力“互联网+”推新品？

　　编者按：随着中国经济开始进入一个中高速增长、相对稳定的“新常态”时期,作为经济发展晴雨表的润滑油行业市场也进入“新常态”下的低增长期;随着网络的迅速扩展，润滑油线上营销被一次又一次的提起并付诸实践，也给人们带来了不一样的用户体验。

　　随着李克强总理的“互联网+”之风蒸蒸日盛，润滑油等传统企业借助“互联网+”进入发展快车道，吹响了传统工业的革新号角。“互联网+”产生的新业态、新模式，未来发展空间有多大?对润滑油行业的渠道变革影响有多深?康普顿润滑油的“互联网+”的新品营销模式值得行业借鉴。

康普顿润滑油新品上市专题在中国润滑油信息网上线

　　专家表示，“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创造力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。康普顿润滑油(COPTON)紧跟时代趋势，充分前瞻市场与消费者的需求，运用创新的“互联网+”战略深化企业品牌，升级服务品质，与客户建立起更为密切的关系，推动汽车后市场的良性发展。

　　据首席正品机油电商导购平台“机油猫”(m.sinolub.com)发布的《2015年5月份机油电商分析报告》天猫旗舰店畅销产品数据中，“康普顿纳米陶瓷汽车润滑油SN 5W-30 4L 发动机合成型正品汽车机油”，凭借上千销量超越中国知名品牌长城润滑油，登上亚军宝座。这样的成绩并非一蹴而就，2014年初，康普顿润滑油天猫旗舰店正式开业，以“正品便捷”、“购物随享”的服务理念迅速在竞争激烈的润滑油电商市场中脱颖而出。

　　近期，紧跟互联网时代的康普顿润滑油还开启了“C2B预售模式”。所谓预售模式，就是利用互联网，在短时间内快速聚集单个分散的消费需求信息，给厂商一个集采大定单，厂商预先拿到定单后，可从供应链的后端、中端或前端进行优化，更加精准地锁定消费者、提前备货、消除库存，更有效地管理上下游供应链，使得生产成本、流通成本、库存成本能够大幅降低，在给消费者优质价低的同时，也最大程度保障了卖家的利润，颠覆了电商传统销售方式。

　　线上销售的成功只是区区一隅。随着互联网的进一步发展，新兴的网络营销手段和工具不断出现，康普顿润滑油的网络营销也随之无孔不入。康普顿润滑油的微博、微信运营和以社会化媒体为平台的多层级互动都让康普顿的品牌和产品逐渐深入人心。

　　日前，经过深入的市场调研和严谨的论证，康普顿润滑油最终选择中国访问量最大影响力最大的润滑油行业媒体——中国润滑油信息网(www.sinolub.com)作为其品牌战略升级的形象传播平台和年度合作伙伴，将有利于康普顿润滑油品牌在润滑油行业渠道终端和终端用户以及车主群体的快速精准传播，以“互联网+”营销战略赢得市场竞争。

康普顿润滑油在机油猫的预售广告

　　据了解，中国润滑油信息网是中国访问量最大影响力最大的互联网润滑油行业媒体,是润滑油品开发、生产、流通、用户等行业人士互动交流的首选网络平台,是国内外润滑油品牌开拓中国市场的桥梁,也是润滑油主要用户、代理商、OEM厂商优选品牌的重要渠道。多年来，凭借优秀的专业服务素质及良好的信誉，中国润滑油信息网创造了多项润滑油行业的“第一”和“唯一”。旗下的“机油猫”作为中国首席正品机油电商导购平台，致力于为车主用户解决“正品机油，上哪买”的问题，凭借网购机油100%正品率和贴心服务，获得美孚、壳牌、嘉实多、道达尔、长城、康普顿润滑油等知名品牌厂家、代理商及终端用户的欢迎。

　　业内人士表示，润滑油的线下市场已形成较高的市场壁垒，各品牌根据地相互交错，彼此胶着。而互联网世界是平的，康普顿润滑油有着优秀品质和消费者良好口碑，借助互联网分享式传播特点，有利于迅速在互联网上建立品牌壁垒，形成一定数量的消费忠诚人群。用户对康普顿新品的广泛关注，证明了线上市场是由用户左右的，真正优秀的产品将获得用户更多的青睐。

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