中华润滑油经销商联合会南海决议

中华润滑油经销商联合会

南海决议

　　2016年1月10日——13日，中华润滑油经销商联合会第四次全体会议暨2015年中华润滑油全国经销商大会，在海口市和丽星•天秤星号游轮举行。本次大会由中华商会与中华石化公司共同举办。来自全国各地的260多位中华商会会员代表和特邀嘉宾参加了本次大会。

　　受中华商会执行委员会委托，中华商会副会长王键雄先生做了题为《中华商会第四届全体会议工作汇报及2016年工作建议》的报告。大会认为，中华商会组织的功能在2015年进一步得到发挥，主要表现在：一、加强了与中华石化公司的协商配合功能。无论是确定中华事业中长期发展目标，还是制订中华当期的市场策略、产品策略，商会执委会都能代表广大会员，向中华石化公司提出倡议，并参与决策;二、加强了中华商会组织内部的协商互助功能。无论是在建立和维护市场秩序方面，还是相互帮助、相互促进以推动经销商企业发展方面，商会组织都更加积极活跃且卓有成效;三、商会组织继续发展壮大，商会成员之间情感联络不断加深，“快乐中华”的企业文化在中华商会中大行其道。

　　大会同意王会长代表执委会报告中所提出的建议，在2016年将进一步加强商会的业务交流与学习功能，把商会活动的质量水平、创新水平提到新的高度;同时，加强各地商会组织活动的规范化，并控制好商会活动费用成本。

　　大会一致赞同中华石化公司董事长姚旗先生，在《云腾中华 扬帆远航》的主题报告中提出的未来五年中华发展规划，即：要把中华从优秀的产品品牌发展为优秀的服务品牌，在市场中广受消费者赞誉，市值不断成长，令全体中华人获得稳定收益，品牌力名列同业前茅。

　　大会并依据上述五年规划的原则，审议通过了中华润滑油2016年发展目标，即：实现主流地级市场云店网络覆盖率超过95%，县级市场覆盖率接近90%，云店建设累计超过5000家的销售规模，并保持市场销售等速增长。

　　大会审议了中华公司各职能部门负责人围绕万家云店核心战略，在会上所做业务报告。中华公司根据各省区商会会员提出的意见和建议，修订了部分计划方案，或对相关问题做出解答。

　　大会赞同姚旗董事长报告中向全体中华人提出的三个努力方向，并决意在今后的工作中全力实行——

　　一、创新营销——万家云店战略，是一项全新的商业探索，要求厂家、经销商必须打破传统营销思维模式。云店建设与推广，将营销工作触角伸向终端服务商甚至消费者。2016年中华营销创新的终极目标原则，是一切工作围绕提高消费者体验满意度而展开。

　　二、持续学习——建成学习型企业组织，是万家云店战略成功的关键因素。2016年中华的各项活动，都将贯穿学习主题，以多种多样、轻松活跃的形式融入产品技术、营销方法、云店建设等课题，逐渐探索形成中华商学院基础、形成学习型组织的长效机制。

　　三、规范管理——把中华建成广受赞誉的服务品牌，把中华公司打造成能够持久发展的公众化企业，都要求中华厂商双方共同提高企业管理的系统化、规范化水平。为此，2016年经销商合同目标确立、终端推广会议的成本与成效管控、终端门头形象建设管理、财务制度的进一步规范化等方面，都是规范管理的重要环节。

　　大会号召全体中华人继续发扬四年来团结拼搏的精神，为达成2016年中华润滑油发展目标，为实现中华润滑油五年发展规划努力奋斗!

中华润滑油经销商联合会全体会议代表

2016年1月13日于南海 丽星•天秤星号游轮