东风嘉实多：博观而约取 厚积而薄发——供应链稳中求胜的2014

　　12月26日，是东风嘉实多年终盘点扎帐日，这两天既是忙碌日子、也是一年辛勤耕耘收获成果的日子。据相关数据显示，供应链2014年度生产产量11684T同比增长1.9%。2014年度重大安全事故为0。

　　供应链部深知，作为现代企业运营管理的核心模块之一，如何有效地处理好供应链管理战略与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的整合与效率启着至关重要的作用。

　　纵观2014供应链稳中求胜的点点滴滴：

　　综合管理方面，供应链部自3月开始实施并坚持每周二下午定时召开《供应保障专题例会制度》，各项工作进展实行周上报、周反馈、强推进、提高效!10月初，由供应链部正式颁布《十堰工厂“5S”考核细则》、《现场5S评价检查表》、《十堰工厂各部门现场综合检查评比通报》等系列措施。现场定置、环境卫生、作业流程等得到全面优化和提升!

　　硬件设施方面，积极推进仓储环境改造，制作环氧树脂地面600多平方米，产品存储环境有效提升，区域划分更明确，标示更明显，管理更规范!

　　在物流服务方面，根据OEM、区域销售不同订单的特性，制定个性化物流运输方案。加强物流管理的沟通跟踪服务，有效保障供应的及时性。随着货物交付程序的规范、物流服务持续提升，综合产品交付及时率一直保持98%以上。

　　职业能力提升方面，多次组织、参与公司外培和积极内训活动，7月中旬，供应链部组织人员参加并通过了《防御性驾驶(DDT)培训》及测试，有5人获得专业培训师颁发的相关证书。

　　安全管理方面，有效规范了工厂和设备设施的标识目视安全管理。适时更新、新增产品种类标识、设备标识、安全标识等。供应链部向SHE部门提交的潜在业务损失报告47份，全公司分享报告1份，获奖报告5份。有效推进全员潜在风险识别能力、全面提升安全意识。

　　2014年11月底，供应链陆续迎来采购的订单职能转接、尿素溶液项目实施与生产、物流铁运降成本等一系列新变革、新举措。

　　2015年，供应链部还将根据公司总的战略部署面临更多新任务!我们将继续团结一致，继续发挥“博观而约取 厚积而薄发”的精神迎接新的挑战!为打造一个机智敏捷的供应链而共同努力!