大庆炼化降耗增效多点开花

　　5月12日，大庆炼化公司网上一条关于浴池凭票、付费洗浴的通知引起大家热议。见微知著，这是这个公司下大力气开展降耗增效工作的一个缩影。

　　目前，大庆炼化公司降耗增效工作已多点开花。

　　强化管理， 堵塞漏洞。这个公司把降耗增效与员工收入挂钩，增强员工责任感。公司财务处每周在生产经营例会上对各项财务指标进行公布和分析，便于各单位及时掌握和调整生产方案。

　　今年年初以来，大庆炼化把计量检测中心列为市场模拟化经营单位，下达严格的考核指标。公司对所有计量器具进行重新标定，对所有外送能耗全部按表计量。为提高计量数据监测的准确性，这个公司完善计量器具，其中热能表投运后第一个供暖期就收回采暖费950万元。

　　优化生产，合理排产。对于生产成本高的装置，这个公司合理进行生产优化，力求效益最大化。5月2日，这个公司乙苯装置乙苯塔停止运行，改为生产混合乙苯。这一举措，可以更多节约干气及减少蒸汽的放空，每天节约成本7.5万元。储运厂制定2013年降低储运损失方案，从储存、计量、装车和出厂等多个方面做好详细安排，通过两级检查，对各单位的执行情况进行跟踪。这个厂对164座储罐的电脑测量与手动测量容积表进行对比，减少误差。装车车间通过合理控制大鹤管控油时间，控油时间由原来的15秒延长至20秒，减少油品洒落损失，取得可观的效益。

　　扫除盲区，不留死角。随着气温的回升，大庆炼化及时停运所有伴热装置，降低蒸汽和余热水的耗量。聚合物一厂根据聚丙烯酰胺各车间对导热油热量的实际需求量，及时调整加热炉温度，全厂瓦斯耗量每天降低20.5吨，每天增效1.64万元。聚合物厂在努力提高聚丙烯酰胺装置操作平稳率的基础上，严格生产线加剂的顺序、时间和数量。4月26日，全厂聚丙烯酰胺产品一级品率提高到76%，日增效3400元。

　　大庆炼化还从原材料与设备采购、产品推介和关键技术使用等方面制定增效措施，取得明显效果。