“导师团队的深度解析、指向性的培训题材、两个多月的精心筹备”,8月22日,“东风嘉实多V-up基础培训”正式开班,来自东风汽车股份有限公司V-up推进团队的导师为大家带来了精彩的一天。公司全体中层干部以及关键岗位员工参加了此次培训。
“V-up”即价值提升(Value-up),是日产汽车公司在全球范围内推行的一种新的有效的解决问题的工具和管理办法,它立足于“课题研究、职能分配、工具使用”三大要素,通过“思考问题、分析原因、制定方策,明确目标”的流程化处理来快速有效地解决问题,以实现目标的达成。在实际应用中,能够为企业带来巨大的经济效益。
东风嘉实多油品有限公司正处于发展的上升期间,公司经营层非常注重员工执行能力与思维能力的共同提高,这样才能够与企业共同跨越到新台阶。在这一时期导入V-up基础培训活动,无疑是对企业提升效率、业绩有着积极影响的;每一个参加V-up基础培训的人员都可成为具有该活动经验的支持者,能够在工作过程中以自身为点,串联V-up工具为线,以不同岗位的员工群体为面,充分开展管理工具使用和操作经验分享的团队协作新模式,为企业在发展行进过程中起到强有力的支撑作用。
公司副总经理陈信东表示,希望全体学员能够学以致用,充分掌握V-up工具,在实际工作当中能够突破职能壁垒,立足岗位创新思维,与企业共同追求改善价值。
东风嘉实多副总经理陈信东宣布“V-up基础培训”正式开班
全体学员正在认真的熟悉培训材料
“东风店”的组员正在商讨改善方策
东风股份“V-up”推进团队的曹文婷科长正为学员们梳理问题点
学员正分享使用“V-up”工具解决问题的操作方式
东风嘉实多副总经理陈信东与全体学员合影