玉柴润滑油公司召开2012年中期营销总结分析会

　　7月28日-8月1日，玉柴润滑油公司举办2012年中期营销总结分析会上，玉柴润滑油营销团队在北海汇聚一堂，总结分析上半年的经验教训，讨论下一步工作计划。上半年顺利完成任务的区域还获得了公司表彰。

　　会上，各区域办事处首先做了上半年市场总结报告，做出下半年工作计划。各办事处深入探讨了目前市场现存问题并讨论解决办法，分享成功经验，借鉴教训。

　　玉柴润滑油公司董事长谢裕强与销售团队做了开诚布公的交流，同时传达了集团衡阳会议的精神。他肯定了销售团队上半年的付出和进步，但也开门见山指出了销售团队存在的不少问题。谢裕强指出，下半年销售团队不要过分强调客观因素，只有背水一战，灵活运用好商务政策、管控好市场秩序、抓好渠道建设，在生产和管理系统的支持下，带着目标缺口和解决问题的方法，以大无畏的勇猛精神继续征战市场，才能在困境中求生存，完成全年目标。

　　中期会议上，玉柴润滑油公司还对营销人员进行了一次别开生面的考试，考察他们对公司的基本政策等的应知应会，并结合实际设计了一些案例考验他们解决问题的能力。