2016-03-21
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根据康普顿第四季度“突破行动”的计划，公司各部门前期进行了找出问题、分析问题、制定方案、解决问题和制定标准的工作。11月初对各部门计划的工作进行检查和见证性资料反馈，经过评比标准评分和部门互评的阶段，十月评比结果如下：
第一名：路邦事业部
第二名：市场部
第三名：生产部-车间
排序后两名：财务部、物流部
十月授予前三名部门“突击奖”，授予流动红旗。
“突破行动”督察组要求各部门针对问题仔细研究，对于列出的问题和解决方案有需要完善的及时与督察组沟通，保证四季度康普顿内部管理得到提升。
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