7、8月份,作为润滑油传统的销售淡季,如何做好淡季经营考验着一个公司的智慧。胜利完成上半年的工作目标后,康普顿公司乘胜前进,将7、8月作为“新客户开发月”。
在二季度业务总结暨三季度业务启动大会上,王爱君总经理号召全体业务经理、和各地经销商,把开发终端客户作为7、8两个月的主要工作目标,工作成果将定期在公司网站和报纸上进行发布。
工作目标确定后,销售经理、各地地经销商迅速行动,拜访、攻坚、铺货,然热的天气和频临的雷雨都没能阻止他们的脚步,辛苦的工作带来了丰厚的回报。截止到7月22日,二十天的时间,共新开发康普顿润滑油终端客户700多家,其中最多的一个经销商在负责区域内共开发了多达20家终端客户。
新客户开发工作使市场淡季不淡,反而热火朝天。终端客户的开发,不但提高了公司的出货量,更拓展了宽广的销售网络,可以更好的为更多的消费者服务,也为以后的销售提高打下坚实的基础。