山东源根公司营销结构调整，面向市场全方位出击

　　源根和山推驰凯有八大类200多个品种规格，是一个巨大的经营资源库。如果系统地做市场，一小类产品就能做出一个大市场。在不同的目标市场中，消费群体、消费需求、消费心理、购买方式、消费习惯、消费者信息渠道和销售渠道都是不同的。

　　面对竞争愈加激烈的润滑油市场，在上述营销思想的指导下，山东源根石油化工有限公司2010年10月更加深入地贯彻“搞好市场细分，不断跨入新的细分市场，实现润滑油领域的多角化经营” 的营销战略，对产品进行了梳理和规划，在原有汽机油、柴机油基础上增加了山推驰凯特种油、源根多能工程机械油、10W超性能液压油、源根液力传动油、液压传动两用油等系列产品，并在营销结构上做出重大调整，在全国划分几个大区：华南大区、西南大区、西北大区、东北大区、华东大区，通过区域调整完善，全面向庞大的车用润滑油、工业油市场发起全面进攻，力图最大限度的发挥我公司产品线齐备的优势。