彩虹精化陈永弟总经理率队赴纳尔特调研

　　2010年3月8日至14日，彩虹精化陈永弟总经理率队赴北京纳尔特保温节能材料有限公司考察调研。随行的成员有分管人力行政工作的王若文副总经理，分管供应链管理工作的许泽雄副总经理，分管财务事务和结算、成本控制工作的陈英淑副总经理，国内营销部李征胜总监，信息部吴俊峰经理等。

　　抵达当天下午，彩虹精化就组成工作小组与纳尔特公司中高层举行了调研会议，彩虹精化王若文副总经理在首先在会上发言，王总表示：彩虹与纳尔特联姻之后，北京纳尔特保温节能材料有限公司已经走上了准上市公司的行列，从半年来的运营形式来看，也取得了一定的良好成绩，但面对打造建筑节能一体化最佳系统解决方案供应商的巨大战略提升，公司在企业运作、内部管理、成本控制、市场和渠道的扩张、信息化手段等还需要更大的提高，因此，本次彩虹将成立工作组，快速诊断企业，找出最切实可行的方法，逐渐植入企业的运营之中，为企业健康良性发展、为企业持续稳定提升，彩虹精化调研的目的很清晰，就是帮助彩虹·纳尔特成长、帮助彩虹·纳尔特的人进步，一起走向成功。王总特别强调：彩虹精化工作组的主要工作是帮助发现问题、指导解决问题、提升管理体系，但不干涉、不接管，实行顾问式的咨询管理方式，因此现在纳尔特各岗位的员工一定要有信心、不担心、不浮躁，彩虹上市后将以资本运作的方式不断进行并购，企业规模的扩大和打造建筑节能一体化最佳系统解决方案供应商的事业蓝图，需要大批优秀员工，对于有突出贡献的重点岗位的人才，彩虹精化将实行管理者持股和期权激励政策，力争留住每一位有用的人才，希望大家齐心协力，以共同的使命感、共同的价值观、共同的心理契约，团队合作的方式创造彩虹·纳尔特辉煌的明天。王总还介绍了调研工作短期、中期、和长期的目标。

　　随后，彩虹精化陈永弟总经理致辞，陈总首先感谢在座的纳尔特中高层领导为公司发展做出的贡献，同时也表示：纳尔特拥有先进的技术设备、现代化的车间厂房、多年建筑节能产品和材料的生产销售行业经验，以及纳尔特处于中国经济、文化的中心—首都北京，具有得天独厚的地理优势，相信通过本次调研工作的落实，纳尔特保温节能材料有限公司一定能在建筑节能产业方面大显身手，开创一片行业的新天地。

　　会后，彩虹精化工作小组立即投入工作，开始了前期的调查和访谈，彩虹精化许译雄副总经理、陈英淑副总经理、国内营销部李征胜总监、信息部吴俊峰经理等分别就供应链的建设和打造、技术开发、财务管理和成本控制、营销渠道与市场开拓、信息化管理等工作进行了部署和安排。

　　为期一周的调研结束后，北京纳尔特保温节能材料有限公司的中高层管理人员纷纷表示获益良多，不仅感受到了公司战略思想的高瞻远瞩，也看到了建筑节能行业的璀灿前景和美好未来。

　　本次调研的目的主要是通过彩虹精化上市公司先进的管理制度和文化理念，帮助下属企业的内部管理和运营机制进行科学变革，提升整体管理体系，保证企业文化和用人理念的一致，达到总公司与分公司一起发展、共同成长，此次调研不仅为春寒料峭京城的下属企业带去了总部的关怀和温暖，也让下属企业紧跟总公司的战略步伐，为彩虹精化建筑节能一体化宏伟事业提供必要保障和坚实臂助。

彩虹精化工作小组与彩虹·纳尔特中高层调研会议现场

彩虹精化总经理陈永弟在调研会上致辞

　　彩虹精化王若文副总经理(中)、陈英淑副总经理(右)、李征胜总监(左)在彩虹·纳尔特渠道管理部、大客户管理部、财务管理部调研

彩虹精化许泽雄副总经理(左二)在彩虹·纳尔特技术研发部、门窗幕墙公司调研