2010年是卡松石化公司五年发展规划的开局之年,是承前启后的关键一年.经过审慎而务实的分析研究,公司确定了2010年的公司发展的总基调是"跨越发展年",制订了2010年度卡松事业发展的方针、目标和工作思路.
为了更好的加深对2010年度工作安排的深入了解,于年后在公司领导的紧密组织安排下,在公司内部拉开了学习2010年度工作重点的活动序幕.各部门高度重视,积极组织员工学习,并予以认真落实.
为检验和考察学习效果,了解员工尤其是管理人员对2010年工作目标、方针、工作重点的学习和掌握情况,以加深理解,根据原计划,卡松石化公司于2月23日下午,在四楼会议室对公司管理人员及部分骨干员工进行了闭卷考试。公司专职董事刘新强、总经理刘文进等领导也参加了考试。本次考试由公司统一出题,公司董事长亲自监考。
参加本次考试的管理人员及员工共30人,平均分数为95分,表现均为合格,本次考试成绩由行政人事部备案,年底纳入先进评比工作。
考试不是目的,目的是通过这次考试让员工牢牢记住公司本年度的工作重点,一定按照公司既定的工作方针,有步骤、有计划的一步一步认真落实,这样才能提高工作效率,圆满完成2010年的各项任务。