茂名石化半年利税首超百亿

　　面临经济危机冲击，作为广东最大工业企业之一和石化产业龙头的茂名石化，昨天却传出令人振奋的消息：半年利税首次突破百亿———今年上半年达到115亿元，较上年同期大涨七成，创历史同期最高纪录。与此同时，茂石化被国资委列为“应对金融危机全国十大国企典型”之一。

　　五个月便走出低谷

　　从去年9月开始，随着国内石化产品需求的急剧下滑，一些石化企业被迫减产甚至停产。连曾创下每天利润1000万元纪录的茂名大乙烯，也一度连续亏损数月。不过，即使在最困难时期，茂石化的生产一天也没有停。

　　对此，广东省政协常委、茂石化总经理李安喜的看法是：茂石化占有华南地区市场的六成份额，如果因一时的亏损退出，以后重新占领就要付出更大的代价。“挑战面前信心最重要，谁撑得住，谁就可以赢得更大的市场和效益”。

　　结果，仅仅用了5个月，茂石化便在全国石化行业中率先突围，炼油与乙烯先后疾步走出效益低谷，今年以来更是一骑绝尘，赢利逐月上升：上半年利润38.8亿元，交纳税金76.2亿元，居中国石化炼化行业领先水平。

　　自主创新彰显优势

　　逆市创效，茂石化的“秘笈”是什么?李安喜一语道出天机：“今天的投资就是明天的成本，自主创新使我们拥有低成本优势和抗风险能力。”

　　与许多新建大项目的“大干快上”不同，以炼油和乙烯为主干的茂石化，近几年走的路子，通俗点说是“提高内在修养、滚动投资发展”：炼油改造，全在老厂区消化，不用征地，成本全国最低;乙烯扩建，则是全国第一个自主创新的国产化大乙烯项目，平均成本只有国内新建引进项目的1/3到1/2。

　　更奇妙的是因地制宜、自主设计的国产化新装置，无论是吃高品质石油的“精米”，还是吃一般品质原料的“杂粮”，都能生产出一流产品。仅此一项，茂石化的原料成本就大大降低，其竞争优势也就自然显现了。

　　精细管理危中求机

　　跟“创新”并行的，还有“精打细算”———在李安喜的经营理念中，这叫“市场倒逼”，是“越是市场困难，越要精细管理”。

　　精细管理，危中求机，使茂名石化在市场的风云变幻中，每每果断出手：抓住国际油价处于低位的瞬间，迅速增加低价原油储备，有效降低炼油成本;利用小汽车销售量上升机遇，大幅增产高标号优质汽油;抓住国内启动4万亿元保增长举措，高速公路、机场、桥梁等重大工程沥青需求量大增的时机，将高等级道路沥青产量一下子扩大两倍，在低迷市道中打造了一个个创效亮点。

　　更值得称道的是，在市场面前，茂石化这只“大鸡”也开始吃起“小米”，产品服务向下游延伸，为一些用户“度身订做”专用产品。于是，茂石化专用料溜进了“美的”空调，爬上了本田、丰田和东风日产的汽车……统计显示，目前来自茂石化化工产品的一半以上利润，都是通过调整结构和开发新产品实现的。