中石油抚顺石化“加减法”降成本创效益

　　--关停低效装置降成本 增产厚利产品创效益

　　面对国际金融危机带来的不利影响，抚顺石化公司调整产业布局，转变生产经营方式，化危机为机遇，巧算“加减法”，关停14套低效高耗装置使成本降下来，增产高标号汽油、乙烯等高附加值产品让效益升上去。

　　2008年，抚顺石化原油加工量956.5万吨，销售收入历史性地突破500亿元大关，同比增加38亿元。2009年1月，抚顺石化依然保持较好发展势头，按计划加工原油72万吨，加工总损失率为0.9%，创历史最高水平，仅销售石蜡产品就达2.67万吨，产销率为108%。

　　抚顺石化总经理李若平介绍说：“今年公司的工作主题是‘规模与竞争力——引领2009：我们需要改变’。金融危机带来市场低迷，但市场结构的变化，给我们也带来了新的课题和机遇。”

　　抚顺石化是大型石油化工生产企业，可生产产品150多种。面对国际金融危机，抚顺石化先做“减法”，果断调整生产经营方式，降量生产，减少产品堵库、市场滞销带来的影响。去年，这个公司先后关停14套低效高耗装置，提高在运行装置负荷率，全年节约标油5966吨，创效1133万元。

　　在部分装置关停、多数产品减产的情况下，抚顺石化又算起了加法。抚顺石化力保高标号汽油、乙烯等畅销品生产和原料供应，乙烯产量一吨不降，装置一天不停，创造了乙烯装置连续运行1009天的同类装置最高纪录，乙烯收率居中国石油企业首位。2008年生产高标号汽油138万吨，同比增产16.7万吨。今年1月份，生产高标号汽油14.4万吨，同比增加1.8万吨。

　　抚顺石化是有着80多年历史的老企业。“淘汰落后产能，调整产业布局”，是公司领导关注的焦点。抚顺石化坚持有进有退，有加有减，按照“集中、集合、集约、集成”的总体思路，重点推进布局调整和结构调整，打造东部产业集群，逐步形成东部、西部两大集中生产区域。推进中部厂区关停和搬迁工作，彻底消除由于地表下沉造成的国家级重大安全隐患。同时，优化调整蒸馏、铂重整、加氢和酮苯等装置系统，关停低效装置，淘汰落后产能，使汽油、柴油、石蜡、乙烯等产业链实现了优化升级。近年来，先后淘汰产能落后装置12套，新建工艺先进、技术领先的装置6套，原油综合能耗下降12%。

　　优势产业要做好加法、巧做加法。抚顺石化为发展石蜡这一优势产业，先后建成了年加工能力分别为40万吨和60万吨的酮苯脱蜡等装置，年酮苯脱蜡总体能力达170万吨，石蜡产能由21.8万吨提高到53万吨，市场占有率是全球的1/10、全国的1/4，石蜡产量连年稳定在40万吨左右，仅年出口创汇就达1亿美元以上，巩固了抚顺石化世界最大石蜡生产基地的地位。

　　同时，抚顺石化大力发展润滑油产业，充分利用大庆和沈北原油的资源优势，实施油蜡联产，油蜡产品品种、档次齐全多样，提高了产品附加值。

　　中石油集团公司“十一五”重点工程千万吨炼油百万吨乙烯项目，为抚顺石化带来了加法效应、几何效应。以此为依托，抚顺石化推进产业布局大优化、大调整，为新一轮发展积聚能量。千万吨炼油百万吨乙烯项目建成后，抚顺石化将形成石蜡、烷基苯、合成树脂、润滑油基础油4个世界级产业支柱，年可新增100余万吨树脂和化工资源，可培育区域化、产业化的新兴发展领域，拉动地方塑料后加工、包装业、石蜡制品等10个产业的发展。