这是昨晚参加了【助力湖北 竭“晋”所能】
“云会议”之后,
中华商会副会长赵会长的直观感受。
活动这么早就结束啦?
很多我们的工作人员都表示不可思议:
怎么那么顺风顺水?
对此,赵会长谈出了他的心得体会。
主要原因有两个:
1、时间节点选的好
——都在陆陆续续复工、开门,
大家很有激情。
2、“捐助湖北中华人”的倡议
——转到群里,很多客户提前就交了预付款,
大家积极性很高。
转账的事情早就做完了,
大家在“云会议”过程中,
把精力都放在使劲抢上就行了。
限量套餐几分钟内秒杀完毕。
这位李老板特有意思,
一晚上转了三次账,
每个秒杀都要参与。
除此之外,
对于线上营销活动模式、中华的产品套餐,
修理厂的小伙伴们也很是欢迎。
这一点让赵会长表示:“有点意外”。
而且在活动过程中,
有铁杆儿的云店终端客户都在发红包,
活跃程度可见一斑。
善于把握时机的经销商都懂得
充分利用厂家资源,
显而易见,赵会长颇有心得。
总结会上,他称赞这种线上营销活动模式:“‘云会议’是中华独特优势的体现,不是谁想开就能开的,需要资源和条件。我相信,在中华云店平台及信息化建设的基础上,我们一定能走出一条让同行业羡慕的道路来。”
自首场“云会议”以来,
我们先后又举办了山西、河北、安徽、河南、
湖南、黑龙江、内蒙古、山东、
湖北等多场线上活动。
效果、成果大家有目共睹。
经验只是一方面,
对线上趋势的预期与把控,
才是一鸣惊人的关键。
中华公司大区总经理
——于庆先生
对“云会议”也有着他自己的思考与解读。
基于对润滑油行业市场长期的深耕与研究,于庆认为,“云会议”是中华公司继“云店”之后的又一大亮点,它其实是一种市场营销形式,会产生巨大影响。
它的基础在于这几年我们对于“云店”的推进,即,“云会议”不是从天而降,恰恰是因为我们先于其他品牌做了云店这件事。有了我们四层关系才有了我们“云会议“的基础。
眼下,面临复工,
正是需要备足货源、备足营销方案的时候。
我们的倡议、“云会议”,
以及所有的人力物力早已就位,
您还等什么呢?
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