当前,我国处在更加复杂的经济环境,对外⾯临出⼝加征关税,国内⼜⾯临居⺠消费下滑的影响。这都深刻影响到了汽⻋后市场的发展。
时代在进步,汽⻋后市场⽇新⽉异。⾃2017年以来⾏业巨变,商⽤⻋回流服务站,乘⽤⻋⾯临互联⽹巨头,知名连锁围堵,终端市场信⼼坍塌。
销售业绩提升乏力?
缺少有效打法?
新终端开发越来越艰难?
终端黏性越来越差?
如何契合终端多样的个性化需求?
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如何解决新终端开发难?
如何解决终端出货难?
如何提高终端黏性?
如何帮助终端提升进场台次?
如何协助终端建立标准化管理?
康普顿公司直⾯⾏业巨变和市场需求,不断完善产品和服务理念,联合康普顿特邀讲师熊满江先⽣,⼴东⻋安达股份有限公司市场总监成智伟先⽣,青岛康普顿科技股份有限公司车用油北区总监徐成先生、技术部经理蒋威先生,分别在西安、济南、长春三地举⾏康普顿商学院经销商业务培训会。帮助公司合作伙伴解析经营痛点,解决打法单一、销售业绩提升乏⼒问题,为客户提供整体落地解决⽅案。
针对终端盈利下降、黏性越来越差、服务意识淡薄、不知如何契合多样的个性化需求。熊满江先⽣从终端⻆度分享从业25年的感悟,阐述⾃身企业如何跟随市场情况变化,调整运作思路和员⼯管理⽅法,实现以客户需求为导向的服务理念。
盈利项目特邀讲师成智伟老师,有着5000家终端门店现场活动指导经验。用丰富的小例子与激情澎湃的内容将学员的注意力牢牢把握住。又用饱满的知识点,充实每一位学员的大脑。
康普顿车用油北区总监徐成先生,有着十五年的润滑油行业经验,总结出一套扎根于基层的营销方案。什么叫做营销,徐总的培训过后,学员们开始关注自己的一举一动、一言一语,用心处处皆学问,每一个环节都是营销。
康普顿技术部经理蒋威先生,作为技术部的负责人,从最专业的产品技术角度为大家带来康普顿产品线的讲解,剖析康普顿的差异化产品优势所在,为产品匹配对标进行深入的分析。晦涩难懂的技术指标转化为通俗易懂的沟通语言,让所有在场的学员都能瞬间形成深刻记忆。
学而不思则罔,思而不学则殆。只有实践与理论相结合,才能够学有所成、学有所用。实战演练让学员们深入情景之中,用这两天的所学知识,去攻克平时遇到的问题。找对了方式方法,你会发现以前遇到的疑难困惑都迎刃而解。
康普顿商学院成立之初衷,就是为汽车后市场、为润滑油行业做出应有的贡献,帮助行业成长。康普顿将继续发展康普顿商学院,邀请资深营销培训专家老师,组织经销商进行营销培训,解决合作伙伴痛点,提升专项技能,培养专业素质,打造优质代理、赋能渠道终端。
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作为世界500强,加拿大石油拥有丰厚的油砂矿资源,经营着世界上最大的基础油精炼厂之一,调配并包装生产出多种润滑油成品。
南京东沛国际贸易集团有限公司(DU-HOPE INTERNATIONAL GROUP)是一家成立于1978年的专业外贸企业,注册资金3900万元。
北京龙润凯达石化产品有限公司成立于2001年,是中国北方地区润滑油基础油销售量最大的贸易企业。