齐鲁石化按照“从严从紧”和“抓大不放小”的原则,制定了2019年生产经营优化增效措施和十大优化项目,共计176项。
面对严峻生产经营形势,该公司生产经营优化领导小组提前部署,统筹安排,围绕公司2019年生产经营的重点、难点和效益增长点,从做大总量、产品结构优化、新产品开发、节能降耗、全流程优化等方面,制定了实施难度大和效益增长多的十大优化项目。
措施制定下发后,齐鲁石化各相关单位和部门立即把各项措施分解责任到人,按进度要求抓好落实,并将随时根据市场变化和效益情况,不断提出新的优化增效措施,确保动态调整、持续优化。
同时,该公司将持续检查176项措施落实情况,跟踪进度、加强考核,确保各项优化措施落实到位。
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