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汽车后市场两大难题待解 寒冬倒逼行业洗牌

2016-10-29    中国润滑油信息网  

  2009年起至2016年,中国已经连续7年汽车产销量居于世界第一,成为实至名归的汽车消费大国。然而我国的汽车后市场并没有迎来爆发期,依旧保持着小、散、乱等现状。汽车后市场依然利润可观。于是,一些后市场O2O企业开始进行战略调整,纷纷将业务重心向线下转移,以求在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟。

  据权威报告显示,截至2016年6月底,全国机动车保有量达2.85亿辆,其中汽车1.84亿辆。行业分析数据显示,在汽车行业利润中,60%的利润都来自于服务领域,汽车后市场利润远超汽车交易市场。预计到2020年,中国汽车后市场的规模将达到1.435万亿元。在此基础上,后市场成了汽车经销商寻求利润点的新方向。

  汽车经销商转型后市场

  目前我国整个汽车生产制造年产量即将达到2700万台,整车生产能力大概已经达到了5000万台,生产能力大大高于现有市场销售,产能过剩。现在4S店,包括5S店、3S店,甚至2S店,都面临着度日艰难的现况。近几年,寻求转型或者直接倒闭的4S店已经超过了50%,基于此,汽车后市场便承担着4S店盈利的主要任务。

  资本市场低调不少

  与前两年企业热衷于在媒体上曝光形成鲜明反差,今年多数企业都选择了低调行事。当市场上再次传来O2O模式的企业获得融资时,他们中的大多数都已经改变了当初的模样。业内人士分析,这些再次获得融资的企业正是通过不断的试错和调整,才让投资者对其重拾信心。

  市场两大难题:无巨头,服务商过剩

  国内的后市场发展并没有完善的服务体系做支撑,目前国内后市场存在两大难题:1、没有一个特别大的龙头企业来挑头,没有一个真正能够崛起代表中国汽车后市场行业的引领者;2、后市场的维修保养行业服务商并不是太少而是过剩。

  去年以来,我国政府也出台了一系列与后市场相关政策,未来我国汽车后市场将面临洗牌,一批品牌化、规模化、专业化的龙头企业将逐步形成。机会是留给有准备的人,对于国内企业来说,必须仔细研究市场动向,及时调整企业发展方向。

来源:中国润滑油信息网

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