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阿木侃油:山寨润滑油拿什么拯救自己(下篇)

2011-08-25    中国润滑油信息网  

  达芬奇时代代表着伪洋模式已经失败,“去伪”时代已经来临,其实目前很多企业都知道如何去伪,只是大家现在关注的是:企业该不该去伪?什么时候去伪?去伪之后有没有优势?是否还有必要经营下去?如果是这样,企业可以慢慢的考虑、慢慢的等。

  目前各行各业都发生了“伪洋事件”,因为“伪洋品牌“涉及的不是一个企业、一个行业是大环境下中国企业、中国品牌的真实反映,利用这次事件,大家进行行业自省、自律,因为这个也不是什么秘密,天下人都知道的事情,皇帝没穿衣服,大家只是没啃声而已,在没有遭遇事件之前,所有的企业都是有机会的。这个时间段企业要干两件事情:

  第一件:准备好公关

  不管遭遇事件的会不会是你,但是不管是谁,只要你销售在“伪洋”,你就再所难免,最好是提前做好准备,把相应的公关准备妥当。同时也准备好关门,并承担相应责任.其他的就不多说了。

  第二件:给品牌换衣

  如果还想继续经营下去,那企业就必须得换衣,不要到最好没衣穿。就算遭遇危机,还有件衣物。要想降低和化解风险,这就要考验企业换衣的水平了,目前是行业较为平静,企业行业事件频繁的时候,这个时候应该是换衣的最佳时机。企业可以通过换衣对自己的品牌进行重塑,也可以借此机会将企业的经营进行一次通盘规划,将更有利于企业后期的发展。

  同时企业这次要拿出更好的经营规划以及长期经营的决心和信心,不要敷衍,要给予渠道商信心,给予消费者继续消费你的勇气。如果企业总是还是摇摆不定,看风向,大家要考虑清楚首先退出的是渠道商的参与,谁都不会和一个炸弹一起共谋发展。

  随着中国市场经济的不断发展,品牌竞争竞争加剧,目前消费者关注的不光是产品品质,也开始关注产品的整个产业链,包括产品的工艺、企业的文化、品牌的价值等等,中国社会已经从一般的产品消费转变到品牌文化的消费阶段,事实已经证明,中国的企业已到了“去伪存真”的发展阶段。要想成为有所作为的民营企业就不要再抱有任何幻想,以前什么机会都可以抓,但是现在抓的只能是在法律、道德、诚信、责任范畴内的机会,要想在大环境转型的时期继续生存和发展,目前对于很多企业来说,存活比发展更重要,中国企业后期要做的功课太多太多。

  伪洋事件,也是一种市场淘汰机制,虽然这种淘汰有点被动,但总归是一种淘汰。企业总归是要回到真正的市场竞争机制中来的,通过竞争才能让自己真正强大。希望在这一次转型中,能够把“优秀的基因”留下,把“劣质的基因”彻底清洗掉,行业才会迎来新的春天!

来源:互联网

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