茂名石化炼油分部业余优化小组积极围绕炼油生产瓶颈进行优化攻关,为炼油优化生产当好参谋。去年共完成了大小优化攻关项目20多项,获得经济效益9000多万元。
据《茂名日报》报道,去年初,炼油分部成立了以“运行最优化、效益最大化”为工作目标的“炼油分部业余优化小组”。首次攻关优化课题是“蒸汽系统平衡优化测算”项目,并于2006年3月8日进行实施,实施后蒸汽产汽成本下降了近24元/吨,每月可创效200多万元。在100万吨/年连续重整和260万吨/年柴油加氢两套新建装置投产之前,业余优化小组对投产后各种物料平衡和效益最大化进行优化研究。通过增加数十米管线并改造相关机泵设备后,60万吨/年柴油加氢可处理焦化汽油,这样优化后,在开起260万吨/年柴油加氢后可停下200万吨/年柴油加氢装置,每年节约费用3000多万元;在此基础上优化小组进行一系列优化测算工作,又提出“利用100万吨/年连续重整装置投产后以及外供氢气资源,停下一套制氢装置”的优化建议,每年可节约费用2000多万元。
业余优化小组成立以来,攻破一个个生产运行的难关瓶颈,成为分部“强化管理,埋头苦干”的先锋队。在业余优化小组的带动下,炼油分部越来越多的技术骨干主动参与装置攻关优化,目前业余优化小组成员已达41人。
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