中油抚顺石油三厂实现生产和安全并重环保与效益双

    在刚刚过去的一年里，中油抚顺石化公司石油三厂干部职工以科学发展观为统领，坚持生产和安全并重、环保与效益双赢，依靠科学管理和从严管理，不仅 13项主要经济技术指标全部刷新了历史纪录，而且实现了生产过程中死亡事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备事故为零的全年安全生产目标，连续第三年被中油抚顺石化公司评为“安全生产先进单位”。     安全生产成了企业健康发展的“护身符”去年以来，石油三厂在坚持以往各项安全生产管理制度的基础上，进一步制定了《关于冬季生产准备及安全生产工作的要求》、《关于在全厂开展避免装置突然停工的工作要求》和《关于管带动火管理制度暂行规定》、《安全员考核制度》等15项安全工作要求和 7项安全工作制度，并通过考核和培训、签订安全防火责任状和《安全生产承诺书》，进一步规范了员工操作行为。到去年底，全厂共排查安全隐患 54项，并逐项落实治理资金和实行消号管理，确保了装置非计划停工为零这一工作目标的顺利实现。同时，他们还以其他炼厂违章操作爆炸事故为鉴，编制下发了本厂各个时期的安全工作要求和制度，以此来规范员工的各个操作环节，杜绝违章操作行为的发生。多项安全生产规章制度的制定和实施，使企业安全生产形势进入了良性发展的轨道，安全生产成为了企业健康、快速发展的“护身符”。     技术改造成了增强创效能力的“登云梯”去年一年，石油三厂落实科学发展观，大力实施技术改造和装置挖潜，依靠科技进步实现了企业创新、创效能力的一次完美跨越，走出一条靠科技提速企业发展的成功之路。通过改造以 40万吨 /年高压加氢装置为核心的蜡油加工系统，大量增产优质柴油、重柴油和石脑油，全年增效 1.71亿元；通过改造120万吨 /年中压加氢装置分馏系统增产分子筛料，确保了两套分子筛脱蜡装置的满负荷运行，全年增效 3000万元；通过 30万吨 /年芳烃抽提装置原料优化改造，全年增效 4291万元。三大技术改造项目的实施，使企业低凝柴油、航煤、甲苯等优质产品及洗涤剂化工原料的生产优势明显增强，并形成了全新的加工工艺格局，大大提高了企业的竞争能力和创效能力。去年，该厂的原料油加工量、可比综合商品率、高附加值产品产量等13项主要经济技术指标均再创历史新高。     管理创新成了提升经营水平的“加速器”石油三厂现有中层以下管理和专业技术人员 323人，虽仅占全厂员工总数的 18.4%，但却是整个企业生产和管理工作的核心力量，其个体工作能力、业务素质的发挥直接影响着全厂各项工作的优劣。为此，该厂在管理干部中重点推行了“走动式”管理办法，形成了机关处室和基层车间互动、自我总结和行为监督相关联的日常干部考核评价机制，为规范各级管理人员的工作行为，保证其出色地完成各项目标任务，提供了扎实的管理基础和组织保证。通过对全厂各级管理人员的工作态度、工作效率、工作方式和业务能力等方面的全面考核，使全厂各级管理人员提高了业务水平、锤炼了工作作风，每当装置出现突发情况的关键时刻，相关管     理人员都能在第一时间赶赴现场并快速进入工作状态，先后出色完成了冬季大面积装置“晃电”时的生产调整、重整和加氢等装置大机组故障后的生产恢复、装置检修、分子筛一套装置换剂等一系列关键性的工作。由于各级管理人员所表现出了良好的工作意识和较强的工作能力，在全厂形成了事事有人抓、人人有责任、责任能落实的生产经营新局面，确保了企业安全生产和业绩指标的全面完成。

来源：互联网

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