兰州石油化工公司召开首次联席

    5月18日，新组建的兰州石油化工公司召开首次党政工联席会。公司领导班子成员以及原兰炼、兰化机关部门和二级单位党政工主要负责人170人出席会议。

    公司总经理、党委副书记姚志强首先强调公司领导班子建设问题，提出公司各级领导班子认真落实集团公司的要求，尽快适应整体合并的需要，承担起企业发展、改革稳定的重任。他还就新公司领导班子分工逐一作了详细说明。对于公司近期重点工作，姚志强提出，一是公司的管理模式，主要实行“集中与分散相结合、以集中管理为主”的模式，公司管理机构对所属单位实行统一指挥、统一领导，增强领导层的决策力，加大机关部门的控制力。二是公司产业定位，主要是“突出发展化工延伸产业，做专做强工程技术服务，做优做精机械仪表制造，做细做好生产技术服务，理顺完善生活后勤、物业管理，规范发展多种经营、集体企业”。三是进一步加快小区建设进度，尽快统一落实征地工作。四是加强关联交易协调，搞好为兰州石化公司的服务，保证关联交易费用的落实。五是加强生产经营工作，特别是要保证化工生产与销售，确保产品后路畅通。六是完善业绩考核指标，尽快提出新公司统一的经济责任制考核方案，设立“团结协作奖”，争取6月实现统一考核。

    公司党委书记、副总经理王庭富就近期党委工作提出明确要求。

来源：互联网

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