金球石化2018年第一季度经营分析会议

　　2018年4月23-24日,在济南金球石化责任有限公司五楼会议室，金球润滑油第一季度营销工作总结会议召开,来自全国各销售省区经理及各区域销售代表一起参加本次会议, 本次总结会议由营销总监助理徐泽峰先生主持召开。

　　本次会议一共计划两天时间，23号由对销售精英进行专业化的产品知识进行培训及市场总结，24号侧重于对目前市场上、公司内部、团队建设等诸多方面存在的问题进行研讨拿出集体方案；并进行相应的部署，随后对营销团队进行野外拓展训练。

　　23号上午有总监助理徐泽峰对销售队伍进行以创建学习型的团队为宗旨，以提升企业竞争力为目标的产品知识以及应对技巧进行针对性的培训，并结合实际的状况采取相应的解决方案；培训后对学习知识进行了考试，很多优秀同事通过认真学习都取得不错的成绩！本次培训考试也提高了团队人员的职业素质和业务能力的提升。

　　24号李启才总监首先就第一季度销售数据做总结分析。整体来说第一季度销售取得了稳健的发展态势,得于公司李亚东总经理始终坚持“以市场为导向、以品质为基石、以服务为核心，以营销为龙头”的战略方针，经全体销售人员的共同努力，在18年环境市场急剧恶化的动荡中，3月份公司的销售仍创历史新高，尤其网络结构和产品结构调整方面,取得了突破性进展。

　　第一季度又迎来了18位合作伙伴加入金球公司大家庭，并对市场拓展表现特别突出的宋振芳经理、王龙珍经理、丁行前经理、孙金成经理、李佳明经理进行集体表彰并颁发奖金。

　　李总监要求大家在此基础上要深度总结经验，针对出现的问题进行有效反思和检讨；并对5-6月份的销售工作发出全体动员令，要求再接再厉，继续坚持市场意识，深化品质意识，强化服务意识，创新营销模式，以确保2018年上半年销售战略目标的顺利完成。

　　24日，销售精英进行野外徒步10公里的拓展训练，在徐总监的带领下，大家分组团结有序，张文清经理带领的一队和丁行前经理带领的二队你争我赶，力争上游，场面火爆，对抗中有合作，体现团队协作和竞争，团队所有成员在队长带领下都顺利的完成了野外徒步活动；体现出团队的魅力的合作的乐趣。

　　本次会议气氛热烈,大家信心饱满,针对前期的销售工作纷纷展开“自查、自纠、自救”,同时就5-6月销售积极献言献策,虽然外面天气火热,但这里更是热火朝天,红红火火，大家对接下来的销售工作充满了无比信心，誓要攻必克，守必坚，无畏艰难必凯旋豪情壮志。

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