小产品，大作为，长城润滑油如何撬动中国“智”造

　　近日，中国石化戴厚良总经理会见德国西门子集团总裁兼首席执行官凯撒一行人。双方关于促进智能制造技术的合作进行了会谈，而其中一项重要议题，就是推进西门子的高端装备在全球范围内使用长城润滑油。对此西门子集团凯撒总裁也表示：“从一刻开始，中国石化的长城润滑油对西门子集团来说就是优先者，明天就会给负责采购的同事们发邮件，将优先采用和推荐中国石化的润滑油产品”。

　　长城润滑油获得西门子总裁如此深情“表白”，实际上颇有渊源。早在2003年，长城润滑油与西门子集团就已经开始了润滑油技术合作，双方交流频繁，组织技术专家团队进行研讨、交流，经过十多年的磨合与沉淀，截止2015年已有燃气轮机油、变压器等10多项产品通过了西门子的认证。早在今年年初，长城润滑油与西门子中国就已经签署了战略合作协议。本次双方达成的合作，更是基于实现将西门子的技术和产品与长城润滑油的服务和特点进行融合，共同打造一套适用于工业4.0的解决方案，实现互利双赢，共同发展。

　　西门子，作为德国工业4.0的参与者与践行者，其在电子电气自动化及高端装备制造业一直是全球领先企业。正因如此，西门子对全球合作伙伴有着一套极其严苛的标准，不仅对技术实力有很严格的要求，还要求对方企业综合能力能够完善其在全球的产业布局。而本次长城润滑油受西门子总裁的青睐，正是源于其行业领先并独树一帜的“科研前置”合作模式，以及长城润滑油在中国高端装备制造业中起到至关重要的作用。“科研前置”需要在企业客户设备研发之初，长城润滑油的技术团队就深入其中，实现装备设备与润滑产品的“同步设计、同步开发”，为企业客户量身订制润滑产品和服务模式，这种合作模式的创新，正与西门子建设智能化工厂，让管理更轻松的理念不谋而合。

　　以小窥大，从长城润滑油与西门子的合作不难看出，中国制造正在向中国“智”造转型。不被常人所知的一些行业软实力的技术提升，如以润滑油行业为例，不太受关注的领域，常常是这样的领域先得以实现商业化的发展，其他主流行业的变革才有了根本的保障。在航天、高铁等中国高端装备制造业中，长城润滑油就像一名潜伏者，在其中静静流淌，滋养生息，为其提供润滑无声、保障无形的支持，在生产制造的方方面面为“中国制造2025”的实现打下坚实的基础。长城润滑油在这样的历史机遇中，作为中德共同发展的融合纽带，与西门子开展深度合作，将通过与西门子的合作在协同生产、信息化管理、建造智能工厂等领域成为中国润滑油行业的先行者。

　　《中国制造2025行动纲领》，是在德国工业4.0的背景下提出的，旨在通过制造业升级提升中国的综合国力。可以预见，未来还会有更多国际一流企业向中国企业伸出“橄榄枝”，这对中国企业来说既是机遇也是挑战，而《中国制造2025行动纲领》的适时发布，也在某种程度上鼓舞了勇于创新、敢于变革的中国企业，出动出击，在国际合作中取得亮眼的成绩。

　　信息时代的到来，改变着生活的方方面面，一直以严谨著称的工业领域也一样在发生着翻天覆地的变化。其中有“一滴油”在产业升级中扮演着重要的角色，悄悄的在幕后影响着世界。德国长期以来与中国有着较深的交流与合作，西门子总裁对与长城润滑油此番联姻的大力赞扬，代表着像德国西门子这样的国际一流企业对中国长城润滑油这样“软实力”企业的更加看重。从“中国制造”到“中国智造”的进程中，长城润滑油从润滑油这个小品类出发，与国际企业进行技术交互，主动迎合国际市场需求，不仅体现了大企业的风范，更是为中国企业融入国际市场树立了典范。

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