为了满足市场需求，茂名石化全力以赴搞好炼油生产，广大职工做到勤查细检，精心维护，确保炼油装置满负荷安稳生产，满足市场油品供应。目前，该公司原油加工日处理量提升到3.87万吨，三月份加工原油115万吨。

　　据《茂名日报》报道，面对国际油价持续走高、国内成品油新定价机制尚未到位的不利局面，该公司坚决贯彻“保安全、保市场、保稳定、增效益”的工作部署，树立和落实“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”的理念，积极应对市场变化，全面加强企业内部管理，精心搞好装置安全经济运行。为了迎接满负荷生产的来临，该公司提出了“查找差距，强化管理，做大总量”的目标，广泛开展“双促”主题教育，进一步增强广大职工的忧患意识和市场意识。各处室、车间、班组、岗位结合实际深入查找各自的差距，积极寻找应对满负荷运行的对策。该公司按照“安全经济运行”的理念，精心组织，精心操作，精心维护，使装置整体生产运行水平得到全面提升，他们认真学习镇海炼化精细化管理经验，在优化生产上下功夫，努力提高技术经济指标。同时，该公司优化生产流程，最大限度地发挥装置潜力。

　　他们根据市场需求和产品价格变化，抓好月度生产计划优化，优化资源平衡，优化装置开工负荷，优化产品结构调整，大力做好渣油平衡、馏份油和润滑油料平衡、柴油加氢及调和平衡以及汽油调和平衡。他们科学统筹精心组织装置的长周期高负荷运行，不断摸索最佳生产方案，推广应用PIMS软件排产，采取短流程高效益的方式安排原油加工;另外，该公司不断调整产品结构。根据汽煤柴效益情况，通过优化馏份油分配流向，调整加氢裂化、催化装置负荷，调整蒸馏装置煤、柴油方案，调整催化汽油干点控制指标，增产汽油和柴油。

　　最近，国内市场成品油资源紧缺，华南片区尤为突出。茂名石化把抓好成品油配置计划衔接工作作为首要的政治任务，积极协调好华南销售和各省市(区)的业务衔接工作，抓好成品油的销售外运，千方百计平衡好成品油的铁路、海运、管输和公路自提等运输方式，成品油外运进度达到或超过时间进度。为了保证车源，业务员多跑，他们与铁路部门加强联系，保证柳州局内有足够的轻油罐车保有量。为了确保成品油管输顺利，提前三天安排油种、输送量，紧密盯住成品油管输首站运况，主动协调好调度、生产等单位，确保时间、流向和流量准确无误，并及时抓好返单结算工作。为了满足珠三角地区市场需要，提前做好船期的安排，妥善处理好成品油管输装船和返输首站的矛盾，海上运输超额完成。